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Porter y pestad


Enviado por   •  26 de Mayo de 2021  •  Exámen  •  727 Palabras (3 Páginas)  •  244 Visitas

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MKA1111 – MARKETING MIX

EVALUACIÓN 2 ANÁLISIS MACRO Y MICRO ENTORNO

INTEGRANTES

Puntaje Total

Calificación

  1. Jorge Diaz

30

00

2.Rocio Maciel

Puntaje Obtenido

00

INSTRUCCIONES.

  • La presente evaluación, deberá realizarla en equipos de 2 integrantes.  No puede realizar su trabajo solo, ya que la evaluación consta de trabajo colaborativo.  Si realiza su trabajo solo, la nota máxima a la que podrá optar es un 6,0.
  • Descargue el presente documento y utilícelo para contestar su evaluación.
  • Para desarrollar la evaluación, podrá utilizar los apuntes y grabaciones de la clase, sin embargo, evite entregar respuestas textuales en sus respuestas, y cite las fuentes de información utilizadas.
  • De ser detectadas respuestas textuales o ejercicios vistos en clase, la respuesta será considerada incorrecta, por lo que será ponderada con 0 puntos.
  • La evaluación debe ser entregada durante la hora de clases asignada, no se recibirán evaluaciones entregadas posterior a la hora de término de la clase.

ENTREGA Y EVALUACIÓN

  • La evaluación debe ser entregada en el presente documento y enviarla adjunta respondiendo la actividad en el Ambiente Virtual de Aprendizaje (AVA).
  • La Fecha y Hora de entrega es el día miércoles 26 de mayo a las 19:00hrs.

1. En el transcurso de las clases de la experiencia de aprendizaje 2, vimos que tanto el análisis PESTAD como el análisis Porter, estudian “fuerzas”, ¿Qué estudia cada una de estas fuerzas?¿Cuál es su principal diferencia?.

El análisis PESTAD estudia el macroentorno y el análisis PORTER estudia el microentorno (la industria).

El análisis PESTAD estudia todos los factores externos que influyen en la empresa pero que no pueden ser controlados por ella.

El análisis PORTER estudia los factores que interactúan directa y constantemente con la empresa y que determina que tan atractivo es entrar a esa industria, para nuevas empresas o las que ya están posicionadas definiendo barreras de entrada, las cuales son; los obstáculos para una nueva marca, productos o servicios que puedan entrar en la industria.

Clase 8 y 9

de

10Puntos

Comentario Docente

2. Explique brevemente la importancia para la empresa de estudiar el macroentorno mediante el análisis PESTAD.

La importancia de este análisis es que estudia el contexto de donde se sitúa la empresa o/y donde quiere invertir, tanto en el presente como en el futuro estudiando los factores externos que pueden influir positiva o negativamente a la empresa, pero no tenemos influencia sobre ellos. También ayuda a iniciar o adecuar el plan estratégico de la empresa. Estos factores son; políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y demográficos.

Clase 8.

de

5Puntos

Comentario Docente

...

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