Postobon. Factores de éxito

Postobon

Factores de éxito

El éxito en el liderazgo y posicionamiento de los productos del Grupo Postobón ha sido el resultado de las estrategias comerciales adoptadas, las cuales están orientadas a la constante innovación de sabores, presentaciones y tamaños, de acuerdo con las necesidades del mercado.

* La calidad del producto.

* Tienen en cuenta la opinión del público.

* Las promociones.

* Exportación

* Tienen presente los diferentes climas y de ahí se basan para la producción.

* La infraestructura.

* La buena administración.

* El servicio al cliente.

* La gran producción de abastecimiento.

* Tienen presente el medio ambiente.

DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

 competencia a nivel internacional.

 introduccion de nuevos productos por el TLC.

 la poblacion se inclina a consumir gaseosa carbonatadas relegando la gaseosa mas natural que produce la empresa.

 el mercado que se tiene a nivel internacional es menor al nivel multinacional. • mayor competitividad por implementacion de normas como la ISO 14000 y las OSHAS 18000.

• una de las oportunidades es la de la demanda que ejercen los consumidores sobre los productos.

• la expansion de nuevos mercados.

• la trayectoria y la experiencia,(el tiempo de funcionamiento).

• la calidad de subproductos.

• buen terreno y ubicacion estrategica dentro del mercado.

• sus productos cumplen con las especificaciones tecnicas establecidas por las normas nacionales. • certificacion con ISO 9000

• la diversidad de productos que ofrecen al mercado.

• su moderna flota de transporte para la distribucion de sus productos.

• cuenta con la mas alta tecnologia garantizado que los productos mantengan bajo control. • inconvenientes en cuanto a la distribucion de los productos en algunas zonas del pais debido al conflicto armado

• paros

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