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Postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos...


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2016  •  Apuntes  •  868 Palabras (4 Páginas)  •  193 Visitas

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Guía primer examen parcial

Administración I

  1. Postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos………...... (    )
  1. Henri Robinson Towne.
  2. Frederick W. Taylor.
  3. Charles Babbage.
  4. Henry Lawrence Gantt.

  1. Inicia la escuela de la teoría clásica igual conocida como proceso administrativo:…...….…………...………. (    )
  1. Frank Bunker Gilbreth.
  2. Frederick W. Taylor.
  3. Roberto Owen.
  4. Henri Fayol.
  1. Es conocido como el padre la administración científica….……………………………….……………….……….(    )
  1. Henri Fayol.
  2. Elton Mayo.
  3. Roberto Owen.
  4. Frederick W. Taylor.
  1. Se utiliza para determinar los tiempos y las actividades que han de realizarse……………..……………..….. (   )
  1. División del trabajo.
  2. Proceso administrativo.
  3. Gráfica de Gantt.
  4. Técnicas de organización.
  1. Postulo las ventajas de la División del trabajo:……………………..…………………………...…………………. (    )
  1. Henri Fayol.
  2. Charles Babbage.
  3. Frederick W. Taylor.
  4. Roberto Owen.
  1. Época en la que el hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo…...……….. (    )
  1. Época primitiva.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Edad media y moderna.
  4. Siglo XXI.
  1. Época en la que se crean procesos de administración más eficientes, en la construcción….……………….. (    )
  1. Época primitiva.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Edad media y moderna.
  4. Siglo XXI.
  1. Época en la que la administración se ejercía mediante una supervisión del trabajo y el castigo físico.…….. (    )
  1. Época primitiva.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Antigüedad Grecolatina.
  4. Siglo XXI.
  1. Época en la que surge el capitalismo comercial y trabajo asalariado…………………..……………………….. (    )
  1. Renacimiento y Reforma.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Edad media y moderna.
  4. Siglo XXI.
  1. Época en la que se lleva a cabo la producción en serie………………………….……………………………….. (    )
  1. Época primitiva.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Edad media y moderna.
  4. Revolución Industrial.
  1. Época en la que surgen las escuelas de la administración……………………………………………………….. (    )
  1. Siglo XX.
  2. Grandes civilizaciones.
  3. Edad media y moderna.
  4. Siglo XXI.
  1. Proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos….………….……….………….. (    )
  1. Gráfica de Gantt.  
  2. División del Trabajo.
  3. Proceso Administrativo.
  4. Administración.
  1. Son dos características de la Administración………………………………...…………………………………….. (    )
  1. Universalidad y Flexibilidad.  
  2. Universalidad e Incentivos.
  3. Incentivos y Estándares.
  4. Incentivos y Flexibilidad.
  1. Son dos representantes de la administración científica………………..……………………………...………….. (    )
  1. Frederick W. Taylor y Henry Lawrence Gantt.  
  2. Frederick W. Taylor y Henri Fayol.
  3. Henri Fayol y Roberto Owen
  4. Henri Fayol y Henry Lawrence Gantt.
  1. Es la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad...……………………………………………………………………..…..………..... (    )
  1. Proceso Administrativo.
  2. División del trabajo.
  3. Grafica de Gantt.
  4. Administración científica.
  1. Es considerado al igual que Taylor como uno de los fundadores de la administración:….……..…………….. (    )
  1. Henry Lawrence Gantt.
  2. Abraham Maslow.
  3. Henri Fayol.
  4. Elton Mayo.
  1. Diseño un sistema precursor para el control de costos y materiales:……..…………………………………….. (    )
  1. Henry Metcalf.
  2. Elton Mayo.
  3. Kaizen.
  4. Von Newman.
  1. Innovo los sistemas de pago por trabajo a destajo…………………………………………………….………….. (    )
  1. Elton Mayo.
  2. Henry Robinson Towne.
  3. Von Newman.
  4. Kaizen.
  1. Desarrollo un método de estudio de movimientos, cuyo objetivo era suprimir movimientos inútiles dentro del proceso de producción………………………………………………………………….…………………………….. (    )
  1. Frank Bunker Gilbreth.
  2. Henry Lawrence Gantt.
  3. Henri Fayol.
  4. Frederick W. Taylor.
  1. Una de sus grandes aportaciones fue, el sistema de incentivos por trabajo diferencial…...………………….. (    )
  1. Henri Fayol.
  2. Charles Babbage.
  3. Frederick W. Taylor.
  4. Roberto Owen.

Cada empleado debe tener un solo jefe

Las personas que pertenecen a la organización deben respetar las reglas.

Las soluciones deben ser justas tanto para el empleado como para el empleador

La labor será más eficiente con la especialización del personal

Las personas que tienen un mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidos por un solo jefe

Es necesario permitir que el personal desarrolle su iniciativa

Los intereses personales deben subordinarse a los de la organización

Los gerentes deben otorgar autoridad a sus subordinados

Todos los puestos están relacionados de tal manera que cada persona reporta a un solo jefe

Las personas y los recursos deben estar en el lugar justo en el momento en que se necesitan

Los gerentes y la empresa deben ser justos

La organización con alta rotación de personal es menos eficiente, por lo que es necesario promover la estabilidad en la empresa

Una organización trabaja mejor cuando sus integrantes se identifican con la organización y se sienten orgullosos de esta

Los gerentes deben dar órdenes para lograr los objetivos

Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada.

Su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una Organización.

Su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas.

Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas.

Se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican.

  • Revisar cuadro de la página 78 del libro (los 14 principios que estableció Fayol)
  •  Revisar características de la administración página 23 del libro (Universalidad, Valor Instrumental, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Multidisciplinaria y Flexibilidad).
  • Revisar las diapositivas que se presentaron en cada sesión.

Éxito total…!!

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