Preguntas De Autoevaluacion Capitulo 2, Creacion Empresarial

PREGUNTA S DE AUTOEVALUACION - CAPITULO 2

1. ¿Qué es plan de negocios?

Es el mapa del camino que una organización debe seguir para lograr el éxito.

2. ¿Cuáles son los tres aspectos que el plan de negocios debe presentar con claridad?

• Donde se encuentra la organización

• Donde pretende llegar

• Que tiene que hacer para llegar a donde pretende

3. ¿Cuáles son los beneficios o bondades que ofrece el plan de negocios a las pequeñas empresas?

• Identifica los recursos y las acciones

• Identifica apoyo financiero requerido

• Evaluación de las tareas e inversiones

• Incrementa el realismo

• Incrementa la acertividad en las decisiones

• Ayuda a identificar mercados

• Incrementa capacidades generales

4. ¿Quién debe redactar el plan de negocios?

La Dirección General

5. Describa el proceso para desarrollar el plan de negocios y explique cada uno de los cinco pasos que comprende el esquema presentado.

• OBSERVE, PREGUNTE O INVESTIGUE LAS NECESIDADES O DESEOS INSATISFECHOS O SATISFECHOS DE MANERA INADECUADA EN SU LOCALIDAD: Consiste en identificar oportunidades en el mercado y realizar algo que si va a tener demanda.

• SELECCIONE CUAL DE LAS NECESIDADES O DESEOS PODRIA SATISFACER Y ADEMAS ES DE SU INTERES LLEVARLO A CABO: Para seleccionar las áreas de oportunidad, hay que pensar en cuáles son las necesidades de las personas, así mismo se convertiría en demanda, esto llevaría a cabo una probabilidad de contar con un volumen de ventas suficiente para respaldar la operación y el crecimiento del negocio.

• DESARROLLE VARIOS IDEAS DE SU CONCEPTO: Esto es la función de la creatividad el cual depende de dos elementos conocimiento para llevar a cabo esta tarea debe contar con información detallada, lo más rápido posible sobre el tema relativo a las áreas de oportunidad detectadas. El segundo elemento es la imaginación, deja volar la imaginación para desarrollar diversos conceptos de negocios sobre una de las áreas de oportunidad.

• EVALUE LAS IDEAS: Analizar y evaluar la viabilidad técnica y comercial del concepto, es donde la creatividad se convierte en realidad y se determina la conveniencia o no de materializarlas.

• PREPARACION DEL PLAN DE NEGOCIOS:

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