PREGUNTAS PARA DEBATE CAPITULO 2

PREGUNTAS PARA DEBATE CAPITULO 2

1. ¿Cuál es la relación que existe entre la estrategia para aplicar una auditoría administrativa y el perfil del auditor?

Cuando se planea la estrategia para implementar una auditoría administrativa es prioritario considerar las características del capital intelectual de una organización, ya que la interrelación de sus componentes. En función del alcance y estrategia que se establezcan, es conveniente que el auditor tenga una idea clara de su situación. Ello le permitirá acercarse a los niveles de conocimiento que el capital intelectual de la organización necesita para interactuar de manera natural y congruente con los mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearán durante el desarrollo de la auditoría. Además, debe reunir ciertos requisitos, a saber.

(Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio, 2007, pág. 39)

Cada auditor tiene una personalidad, conocimientos y carácter distintos lo cual hace que tomen decisiones diferentes a la hora de evaluar la mejor alternativa que necesita la empresa, la auditoria depende de la visión y el criterio del auditor para elegir las mejores alternativas para el buen desarrollo de la empresa en la que se haga la auditoria.

2. ¿Qué importancia reviste para la auditoría administrativa la gestión del conocimiento?

El conocimiento en la auditoría administrativa es, por mucho, una ventaja competitiva. Es así si se parte de la idea de que éste es el conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas, experimentadas y contextuadas que se transforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.

En este orden de ideas, cuando los datos, debidamente agrupados, clasificados, formateados y procesados se convierten en información, se abre la posibilidad de separarlos, analizarlos, compararlos y validarlos para convertirlos en conocimiento informativo, que, evaluados, se convierten en conocimiento productivo, el cual finalmente, sometido a un proceso de decisión, adquiere valor para llevarlo a la acción.

(Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio, 2007, pág. 38)

La gestión del conocimiento es de gran importancia para la auditoria, los auditores quienes al contar con las habilidades y conocimientos, experiencias y aprendizaje que van adquiriendo a lo largo del estudio y los anos crean una ventaja competitiva, porque se resuelven los problemas de una manera más eficaz.

3. ¿Cómo influye la responsabilidad profesional en la implementación de una auditoría administrativa?

Es responsabilidad del auditor realizar su trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio para determinar el alcance, estrategia y técnicas que habrá de aplicar. El papel del auditor en la aplicación de la auditoría administrativa es vital, porque

en él recae el peso de conceptualizarla, ejecutarla y obtener los resultados esperados.

Su perfil, en cuanto a conocimientos, habilidades y destrezas, experiencia, responsabilidad profesional y social y, en especial, su estructura de pensamiento y ética, son los pilares sobre los cuales se apoya la auditoría administrativa.

(Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio, 2007, pág. 65)

Es muy importante que el auditor aporte lo mejor de sí, es decir, su capacidad, inteligencia y criterio para aplicar las mejores estrategias y técnicas al realizar una auditoria administrativa a una empresa y ésta obtenga los mejores resultados que se vean reflejados en un buen desarrollo. Creo que el auditor debe de ser honesto ante todo y hablar con claridad de los problemas que tiene

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