Preguntas Siemens

1. ¿Por qué Siemens creó una iniciativa de innovación abierta?

Para lograr tener una organización descentralizada, también porque como dice la lectura muchos de sus empleados tenían ideas muy buenas y solo necesitaban poder explorarlas. No existía comunicación entre las áreas y solo el área de I&D se dedicaba a los temas de innovación.

2. ¿Qué problemas se trataba de resolver con la iniciativa?

Siemens trataba de resolver problemas como crear nuevas ideas de productos, organización descentralizada “QUE SU PROPIA GENTE SEPA LO QUE SIEMENS SABE”.

Resolver barreras de comunicación, falta de integración del conocimiento entre áreas

3. ¿Qué métricas se deberían de usar para asegurar la efectividad de la innovación abierta?

Desde mi punto de vista debería de tener:

• Satisfacción al cliente.
• Rentabilidad de la inversión en los proyectos.
• Impacto en el mercado.
• Tiempo de entrega de los productos.

4. ¿Deben ser diferentes para cada tipo de programa? ¿Por qué?

No creo que deberían de ser diferentes para cada tipo de programa. Porque todo los proyectos o innovaciones siempre buscaran los mismos resultados.

5. ¿Qué programas van bien?

OSRAM y Technoweb 2.0 fueron los programas que fueron bien ya que lograron la percepción y el resultado esperado por Siemens.

6. ¿Qué programas debieran ser descontinuados?

Desde mi punto de vista no deberían de descontinuar ningún proyecto. Pero si trabajar o poner más enfoque en aquellos que su rentabilidad no era buena.

7. ¿La responsabilidad de la innovación abierta debería ser centralizada (ie ser parte de CT) o descentralizada (ser parte de cada unidad)?

Creo que debería de ser descentralizada ser parte de cada unidad porque si no estaríamos volviendo a lo mismo en centralizar todo en una sola área.

Además con la implementación de la innovación abierta habría mayor comunicación entre las áreas lo cual ayudaría en el trabajo en equipo y se lograría resultados positivos para toda la empresa.

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