Preguntas sobre Presupuestos
Enviado por aerone • 10 de Mayo de 2025 • Ensayo • 906 Palabras (4 Páginas) • 21 Visitas
¿Cuál es el Valor $ del pago de la línea de crédito del mes de julio por déficit de caja de junio?
$-6.413.168 8
¿Cuál es el valor en $ del saldo de caja del mes de Septiembre?
$ 2.500.000
¿Cuál es el valor en $ del monto del PPM del mes de Septiembre?
$ -494.730
¿Cuál es el valor del monto total de ventas del mes de Octubre?
$ 44.485.056
¿Cuál es el valor del monto de ingresos por ventas del mes de Octubre?
$ 40.461.419
¿Cuál es el valor del egreso efectivo del gasto total del mes de Julio?
$ -24.726.846
¿Cuál es el valor en $ del monto del egreso efectivo a pagar en el mes de Agosto por concepto de IVA y PPM en el formulario 29?
$ -4.273.038
¿Cuál es el valor en $ del monto de IVA a pagar en el total del formulario 29 (no incluye PPM) calculado en el mes de Julio?
$ -3.864.798
¿Cuál es el valor del IVA de las compras del mes de Agosto?
$ 1.789.832
¿Cuál es el valor del monto de incobrables del mes de Septiembre?
$ -140.807
¿Cuál es el valor del ingreso no operacional del mes de Septiembre?
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La definición que dice: Es un plan de acción, una meta prevista en un periodo de tiempo expresado en dinero o valores y que debe cumplirse bajo ciertas condiciones en función del plan de acción y las metas y que normalmente son planificados y controlados por la dirección de la empresa: Corresponde a.
- Presupuesto
- Dirección
- Organización
La empresa puede tener por concepto de ingresos además de las ventas del giro del negocio tambien están:
- Los ingresos no operacionales, como el interés ganado por las inversiones.
- Los ingresos operacionales, como la devolución de un préstamo a terceros.
- Los ingresos de fuera de la operación, como ventas del giro del negocio.
El fin ultimo del control presupuestario es.
- Transmitir confianza a los directivos, para que no estén preocupados y atentos a la empresa.
- Hacerles ver las diferencias producidas y sancionar a los culpables
- Hacerles ver las desviaciones producidas y sugerirles acciones correctivas.
En la elaboración del plan presupuestal siempre debemos ubicarnos en tres momentos en el tiempo:
- Información histórica, además de analizar y evaluar solo pasado.
- Pasado, presente y futuro.
- Se establecen metas y objetivos a cumplir.
Todos los presupuestos son estrictamente rígidos y no pueden adaptarse a los cambios.
- Verdadero
- Falso
¿Cuál es una de las limitaciones de los presupuestos?
- Nunca se adaptan
- Son automáticos
- Basados en estimaciones
Los distintos puntos de vista en que pueden ser clasificados los presupuestos son:
- Según la cuantía de los valores involucrados, flexibilidad, periodo de tiempo y el sector en que se utilizan.
- Según campo de aplicación en la empresa, tipo de empresa, productiva o servicio y flexibilidad.
- Según flexibilidad, periodo de tiempo, el sector en que se utilizan y campo de aplicación de la empresa.
¿En qué momento, cuando y porque los presupuestos eventualmente pueden fracasar? Entre otras razones:
- Cuando se tiene controles efectivos respecto de la presupuestario. Al existir un presupuesto que pueda anticipar hechos futuros, al existir sistemas contables que generen confianza y credibilidad. Etc.
- En cualquier momento en cualquier lugar un presupuesto puede fracasar y las razones son variadas y parten imperativamente. Sine qua non con el financiamiento para el logro de los objetivos institucionales.
- Cuando no están definida claramente la responsabilidad administrativa de cada área. Al no existir sistemas contables que generen confianza y credibilidad. Al no existir un presupuesto que pueda anticipar hechos futuros. Etc.
Cuál es la característica principal que tiene un presupuesto en la administración pública:
- Son rígidos
- Son flexibles.
- Son una herramienta de control y planificación
Los principios de los presupuestos incluyen la previsión y la flexibilidad.
- Verdadero
- Falso
¿Cuál es el objetivo último del control presupuestario?
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