Preguntas Administracion
Enviado por lrrp7 • 9 de Febrero de 2015 • 1.969 Palabras (8 Páginas) • 215 Visitas
ORGANIZACIÓN
1. En quien recae la responsabilidad de la función de organización?
En el gerente
2. Cuál es su posición en el organigrama?
Secretaria
3. Es un órgano de línea a staff?
4. Como está organizada el área responsable de la organización?
El gerente se encarga de estar al pendiente de todo
5. Qué criterios se siguieron para definir la estructura del área?
Funcionalidad
6. Cuantas personas la integran?
El gerente, el contador y yo
7. Qué factores se consideraron para su incorporación?
Capacidades, habilidades
8. Se brinda capacitación permanente al personal del área?
Una vez al año
9. De que naturaleza?
Para eficientar la instalación de la malla
10. Con que periodicidad?
Una vez al año
11. Cuales son los proyectos prioritarios?
Los contratos grandes, aunque tratamos de atender todo por igual
12. Cómo funciona el área?
a) por programa
b) por proceso
c) por función
13. Como integra los recursos de la organización?
a) humanos
b) materiales
c) financieros
d) tecnológicos
14. Cuáles son las contribuciones más relevantes?
Cada quien aporta para lograr los objetivos
15. Como se evalúa el desempeño del área?
En base a hechos, a la manera de trabajar, ordenado, a tiempo, con calidad.
Estructura organizacional
16. Cuál es la estructura actual de la organización? Incluya organigrama
17. De que ordenamiento jurídico se deriva la estructura?
a) humanos
b) convenio
c) ley
d) reglamento
e) decreto
f) acuerdo
g) acta constitutiva
h) otros
18. La estructura permite cumplir con el objeto o atribuciones de la organización?
Si, cada quien tiene sus funciones
19. Esta estructura refleja la visión de la organización?
Si por que cada quien tiene algo en especifico que hacer, y ya en forma general cada uno aporta lo que le toca
20. El diseño de la estructura organizacional está enmarcado en una estrategia?
En base a las funciones de cada quien
21. Existe congruencia entre la misión de la organización y la estrategia?
Si, hasta ahorita ha funcionado
22. Como se concilia la estructura con esta misión?
Cada uno se pone la camiseta
23. Las funciones asignadas a cada área de la organización, ¿son adecuadas para el cumplimiento de tal misión?
Si
24. Con que tipo de estructura organizacional se cuenta?
Organización vertical
a) con una sola sede
b) con unidades desconcentradas
c) con unidades descentralizadas
d) con unidades desconcentradas y descentralizadas
e) con unidades globales
f) con unidades desconcentradas, descentralizadas y globales
Organización horizontal
a) unidades al mismo nivel
b) equipos de trabajo
c) en red de tecnología
d) en red global
Organización Vertical/Horizontal
a) función/proceso
b) proceso
c) estratégica
Organización virtual
a) unidades en el lugar de origen
b) unidades a nivel global
25. Qué factores se consideraron en su diseño?
a) económicos
b) normativos
c) estratégicos
d) necesidades del servicio
e) técnicos
f) tecnológicos
g) ambientales
h) otros
26. Existe un análisis comparativo entre las diferentes vertientes de estructura?
27. Se han determinado las ventajas entre una y otra? Explique su respuesta
28. La combinación de áreas sustantivas y adjetivas es coincidente con la razón de ser de la organización?
Si, toda la organización nos complementamos
29. De qué manera se interrelación el funcionamiento de la organización con el numero de áreas que la componen?
Creo que somos el numero indicado
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