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Presentación proceso administrativo


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2021  •  Informes  •  817 Palabras (4 Páginas)  •  78 Visitas

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Obligaciones Mercantiles

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de ciencias empresariales

Contaduría publica

Docente:

José Domingo Ramírez Torres

Legislación Comercial

NRC: 3374

Heidy Julieth Cubillos Martínez

ID: 738504

Grupo 7

Bogotá D.C.

Enero 2021

Tabla de contenido

Introducción        3

Obligaciones Mercantiles        4

Conclusiones        6

Referencias        7


Introducción

        El presente trabajo tiene como objetivo exponer la evolución del mercado y la influencia de la moneda como principal bien de intercambio, en la cual tuvo gran participación los gobiernos hasta la actualidad donde se manejan normas reguladoras de comercio con la aparición de los entes gubernamentales.

        Otro objetivo es conocer todos los trámites y asuntos legales sobre los comerciantes y el comercio, la importancia de ser comerciante y la aplicación de las normas comerciales bajo el código de comercio, esto con el fin de profundizar en los temas de actos mercantiles, obligaciones y derecho comercial.

Año tras año las empresas preparan su planificación estratégica y es común que las organizaciones se involucren en esta planificación para desarrollar, implementar y evaluar estrategias de diferente naturaleza, pero para que haya una correcta planificación, esta tiene que ser factible, flexible y permanente, sin embargo analizando un poco más a fondo, realmente vale la pena embarcarse en un proceso de planificación estratégica, el hecho es que hay algunas ventajas y desventajas en este proceso.

Dentro de las ventajas encontramos:

  • Organizaciones proactivas y no reactivas: Este tipo de organizaciones ayudan a las empresas a ser más proactivas en lugar de reactivas en innumerables situaciones, permite predecir su futuro y estar adecuadamente preparadas, están en mejores condiciones de mantenerse al día con los cambios constantes en las tendencias del mercado, manteniéndose siempre un paso por delante de la competencia.
  • Establecer un sentido de dirección: Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además, ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión de la empresa.
  • Aumento de la eficiencia operativa: Una planificación estratégica bien estructurada proporciona una ruta para alinear las actividades funcionales de la organización con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. Orienta los debates de la administración y la toma de decisiones para determinar las necesidades de recursos a fin de alcanzar los objetivos previamente definidos y, de ese modo, aumentar la eficiencia operacional.
  • Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad: Esta ventaja bien orientada y estructurada transforma todos los esfuerzos de ventas y marketing en mejores resultados que ayudan en gran medida a aumentar la rentabilidad y lo cuota de mercado.

Dentro de las desventajas encontramos:

  • Dificultades de aplicación: La planificación estratégica incluye varios tipos de procesos continuos que verifican todos los principales componentes críticos de una empresa. Al ser un proceso complejo, requiere mucha paciencia, disciplina y persistencia. Y eso, para algunos, puede ser una gran desventaja.
  • Proceso que requiere mucho tiempo: La implementación de la planificación estratégica no es un proceso de la noche a la mañana, Es necesario que tarde mucho tiempo en conseguir que los nuevos procesos sean correctos, por esto las empresas terminan precipitándose, y este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia.

  • Alto costo para las pequeñas y medianas empresas: Un buen plan estratégico puede ser costoso para las pequeñas y medianas empresas o para las que están empezando ahora. Esto se debe a que se necesitan esfuerzos adicionales, pero en ocasiones las empresas desisten de implementarla ya que no cuentan con los recursos económicos.

a) ¿Suele planear las actividades que realizará durante el día?

Sí, porque es de esta forma se identifica cuáles son las actividades que son más importantes y las cuales requieren mayor atención, y así se tiene una mejor claridad de como iniciar el día a día, recordemos que ser proactivo no es hacer muchas cosas en el día, si no hacer las cosas más importantes de una manera organizada, para así acercarnos más a nuestros objetivos.

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