Presupuesto Maestro

INFORME DE PROYECTO

JOYEROS DE JICARO

“LA PERLA DEL SUR”

CLASE: GENERACION DE EMPRESAS I

CATEDRATICA: LIC. CLAUDIA NUÑEZ

INTEGRANTES DEL GRUPO NO. 6

Charlin Aguilar

Dagoberto Guifarro

Juan Rodríguez

Karen Ávila

Leonel Valladares

Lourdes Ventura

INDICE

Página

Resumen Ejecutivo 3-4

Misión y Visión 5

Viabilidad Técnica 6 - 7

Viabilidad de Mercado 8 - 10

Viabilidad de la Industria 11 - 12

Análisis de la Viabilidad Financiera 13 - 14

Viabilidad Financiera 15 - 16

• Supuestos de Gastos Operativos

• Estado de Resultados Proforma

Reflexiones 17

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo de este proyecto es darle una respuesta a una necesidad de mercado.

Haciendo un sondeo de mercado nos hemos dado cuenta que en nuestro país hay una demanda considerable de productos artesanales ya sean estos para consumo interno o para personas que visitan nuestro país y desean llevar a su lugar de origen un recuerdo autentico que represente con exactitud las raíces y costumbres del país que visitan.

Viendo este este problema, y viéndolo como una oportunidad de mercado junto a un grupo de entusiastas compañeros nos hemos dado a la tarea de satisfacer esta necesidad de mercado. ¿Cómo lo haremos? Nuestro grupo de compañeros que a la vez funcionamos como una junta de asesores dándonos apoyo y creando ideas y reforzando las mismas entre todos hasta hacerla funcional hemos decidido crear una empresa que se dedicara a manufacturar productos hechos a base de jícaro que es un producto natural y generalmente desperdiciado. Ya que este es un producto que se cosecha en la zona sur de nuestro país de una manera natural, es decir no hay personas dedicadas a la siembra y cultivo de esta planta, el jícaro es un árbol que crece solo sin cultivo y por lo tanto la fruta que produce no es muy apreciada por los pobladores de las zonas que ven como este producto se echa a perder.

Viéndolo desde ese punto de vista nosotros tomaremos ese producto que está siendo desperdiciado y lo convertiremos en los más finos detalles artesanales para ofrecerle productos de calidad y auténticos a esa demanda de mercado existente.

Haciendo un análisis de nuestra empresa y los productos que pretendemos ofrecer a nuestro mercado objetivo nos damos cuenta que nuestra empresa de inicio entraría con una gran ventaja competitiva y es que actualmente en el mercado hay muchas opciones de suvenir turísticos, pero ninguno hecho a base de la materia prima que nosotros pretendemos utilizar eso nos dará una muy buena ventaja competitiva con respecto a las demás empresas que ofrecen productos similares.

Otro punto importante en cuanto ventaja competitiva se refiere es que como empresarios tenemos la visión de convertir esta empresa en una empresa solida con un crecimiento sostenible acaparando el más alto porcentaje de participación de mercado con esto haciendo difícil el ingreso de nuevos competidores además crearemos un sistema de acaparamiento de la materia prima para hacer más difícil el intento de ingreso de competidores nuevos al mercado.

La empresa que hemos decidido fundar y con la misma que tenemos expectativas de crecimiento continuo, para comenzar a funcionar necesitaremos una inversión inicial que actualmente pensamos obtener mediante aportaciones a capital de los diferentes socios.

Este capital inicial seria básicamente para la compra de equipo para comenzar a fabricar nuestros productos, con este capital inicial también pretendemos obtener instalaciones físicas ya sean estas rentadas o si el capital nos alcanza analizaremos la posibilidad de comprar o construir instalaciones propias.

Nosotros como un grupo de emprendedores jóvenes con las ganas, los deseos y la convicción de ser empresarios de éxito tenemos la visión de llevar nuestra empresa al más alto nivel.

Por esta razón nuestra empresa contempla un plan de crecimiento continuo y a largo plazo, razón por la cual en nuestros planes está contemplada la idea de crecer abriendo al menos una tienda de distribución cada año esto quiere decir que si en el primer año de trabajo empezamos con una tienda para segundo año debe estar en funciones al menos una tienda más y así sucesivamente año con año hasta llegar a tener una participación de mercado del 80%.

MISIÓN

Ofrecerle al público en general variedad de productos artesanales y sobre todo elaborados de un material natural con diseños personalizados y de la mejor calidad para satisfacer las necesidades de los clientes.

VISIÓN

Ser la empresa líder en la elaboración de productos hondureños artesanales y naturales con el mejor stock en variedad de productos, ofreciendo atención profesional y precios competitivos que permitan atraer el mercado y lograr una demanda amplia de clientes para alcanzar una excelente rentabilidad.

VIABILIDAD TECNICA

1. ¿La materia prima necesaria para su producto o servicio es accesible?

Es accesible, debido a que la encontramos en la zona sur de Honduras, en el departamento de Valle.

2. ¿Dónde se ubica en relación al lugar de entrega del producto o servicio? ¿La materia prima es abundante y accesible?

En un lugar céntrico

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