Presupuesto

Presupuesto de ventas

Cuando hablamos de presupuesto decimos que es una planificación anticipada de las metas y propuestas que se quieren conseguir, entonces si basamos esto en un presupuesto de venta seria la estimación programada de ventas en términos cuantitativos.

El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un plan que nos permita establecer objetivos propuestos este plan de ventas debe ser realista y los pronósticos deben ser cuidadosa mente y con exactitud ser estudiados para obtener un proceso presupuestal confiable ya que los datos que nos suministra este plan son esenciales para elaborar un buen presupuesto tanto de producción, de compras , de ventas yo de gastos administrativos . Todo esto es la base sobre la que descansa un presupuesto maestro.

Si observamos como se calcula un presupuesto de ventas que es:

PV =VR(1+TFY) (1+TFE) (1+TFA)

Podemos notar que es una suma de factores y la multiplicación de los mismos por lo que es de mucha importancia que dichos factores sean datos confiables y precisos para conseguir un resultado favorable en el calculo de nuestro pv , esto se hace para tener unas idea cuantificada de forma anticipada de los ingresos y los gastos que se pueden obtener en un periodo de tiempo .

Para organizar un buen plan de ventas debemos tomar en cuenta las siguientes interrogantes: que producto podrá venderse con éxito, a quienes, en que cantidades a que precio y bajo que condiciones en que época del año y como distribuirlo esto nos ayudara a tener una estimación de nuestra meta de venta .

Presupuesto de producción:

Continuamos hablando DE PRESUPUESTO por cuanto conocemos que es una estimación de una meta propuesta y si ahora incluimos la variable producción, es la determinación de la cantidad de los artículos a fabricar durante un periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas.

Es importante mencionar los pasos para desarrollar el Presupuesto de Producción:

El primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios.

El siguiente paso es planificar la cantidad total de cada producto, que ha de fabricarse durante el periodo que cubre el presupuesto.

El tercer paso, es programar esta producción por subperíodos.

Plan de Ventas + / - Cambio de Inventario = Presupuesto de Producción

Presup. Vtas + Inv. Final - Inv. Inicial = Presupuesto de Producción

El presupuesto de producción es el paso inicial en la estimación de las operaciones de manufactura.

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