Presupuesto

1. Concepto personal de presupuesto

Entiendo por presupuesto que es el cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de una actividad económica ya sea personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina durante un período, por lo general en forma anual.

2. La relación que existe entre el presupuesto y las 5 las funciones de la administración es que ellas nos enseña a realizar un presupuesto como debe ser desde el principio, la planeación que se mira que se quiere hacer en cuanto tiempo, La organización es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa, Dirección Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse, Coordinación En el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningún obstáculo, Control podemos decir que el control consiste en la medición y corrección de la ejecución con base en las metas establecidas, compara lo realizado con lo planeado y exige cuentas de las tareas y actividades asumidas.

Como proceso que es el control, lo podemos dividir en:

-Establecimiento de patrones de comparación en puntos estratégicos.

-Medición de lo realizado.

-Comparación de lo que se ha realizado con lo que se ha planeado.

-Corrección de las fallas encontradas.

3. Objetivos del Presupuesto.

a) Objetivos del Presupuesto

• Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

• Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.

b) como persona (familia)

Como persona o familia el presupuesto nos ayuda a cómo manejar de nuestros ingresos y a disminuir los gastos para tener un ahorro.

Nos ayuda a cumplir nuestras metas que Pueden ser a corto plazo (menos de 12 meses), mediano plazo (hasta dentro de 5 años) y largo plazo (de 5 a 20 años).

c) en las empresas

Coordinar los diferentes departamentos y sus centros de costo para que se asegure que la empresa marche de forma integral.

4. Presupuesto familiar

5. Importancia del presupuesto.

• Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

• Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

• Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

• Facilitan que los miembros de la organización

• Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

6. Presupuesto maestro.

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.

Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto de otros dos presupuestos, más pequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero.

7. Clasificación de los presupuestos.

a). Según la Flexibilidad

Rígidos, estáticos, fijos o asignados: se elaboran para

Un solo nivel, No permite variaciones o ajustes.

Flexibles

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