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Presupuestos


Enviado por   •  2 de Octubre de 2013  •  704 Palabras (3 Páginas)  •  1.074 Visitas

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Investigación.

(primera parte del trabajo final el cual esta contemplado sea en tres).

¿Qué es un presupuesto?

 ¿Cuál es el periodo que debe cubrir?

 ¿Qué es un presupuesto maestro o manual de control de presupuestos?

 ¿Cuál es el esquema de un manual de control presupuestal o presupuesto maestro?

 ¿Cuáles son sus ventajas?

 ¿Cuáles son sus limitaciones?

 Compara el enfoque de alta gerencia con el enfoque de la base en la preparación de un presupuesto ¿Qué enfoque parece ser mejor?

 Indica algunas de las decisiones claves enla preparación de un presupuesto.

 Señala dos requisitos para una presupuestación exitosa.

 ¿Qué es un presupuesto continuo?

 ¿Qué información básica debe incluirse en el paso inicial de la preparación de un presupuesto maestro?

 Distingue entre un presupuesto fijo y un presupuesto flexible.

 Explica por qué un pronóstico de ventas acertado es básico en la preparación de un presupuesto maestro.

 Haz un listado incluyendo la información principal requerida en la preparación del pronóstico de ventas.

 Explica por qué es infructuoso manejar inventarios demasiado grandes o demasiado pequeños.

 ¿Qué información se requiere en la preparación de los siguientes presupuestos, expresados en cantidad:

• producción

• compras de materiales directos?

 ¿Cuál es la información necesaria para hacer el plan maestro?

000 ¿Qué sirve para evaluar la eficiencia del personal de una empresa?

 ¿Cuáles son las diferencias entre un presupuesto industrial y el de una empresa comercial y de servicio?

 ¿Con qué información se integra un presupuesto de operación?

 ¿Con qué información se integra un presupuesto financiero?

 ¿Cuál es la primera planeación que se debe hacer para realizar las demás?

Para un presupuesto de producción que te sirva para participar en la sesión en donde se aborde el tema.

 ¿Cuál es la utilidad del presupuesto de materia prima y compras?

¿Cuál es la utilidad del presupuesto de mano de obra?

¿Cuál es la utilidad del presupuesto de costos indirectos de producción?

¿Qué es el presupuesto de gastos de operación?

¿Qué es el estado de resultados presupuestado?

 ¿Cómo puedes conocer cuándo tendrás sobrantes o faltantes de efectivo y a cuánto ascenderán?

¿Cómo puedes conocer qué cantidades tendrás invertidas en inventarios a una determinada

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