Principal Inc

Certamen

N°3

Integrantes: Nicolás Álvarez

Francisco Baeza

Pedro Silva

Carlos Vergara

Fabián Vergara

Docente: Robinson Ramírez

1. Realice un FODA de la situación que desarrolló PRINCIPAL INC frente al mercado y la competencia. Considere los aspectos económicos. Sociales y culturales en el mercado.

Fortalezas:

 Precio inferiores del segmento medio del mercado.

 Últimas tendencias en moda.

 Excelente rotación

 Fenómeno social en reino unido

 Fuerte participación de mercado

 Buena calidad en sus prendas

 Presencia internacional Debilidades:

 Página web

 Saturación del mercado

 Distribución centralizada en Europa

 Debilidad en publicidad

Oportunidades:

 Aprovechar nuevos mercados

 Utilizar sistema de web

 Creación de outlets

 Creciente interés por la imagen personal Amenazas:

 Alta competencia en el área

 Crisis económica

 Clientes exigentes

 Creación de tiendas online

 Diversidad climática.

2. Indique las conclusiones de, a lo menos 2 oportunidades que vio PRINCIPAL INC en las necesidades del mercado para proponer su aparición.

La primera oportunidad es la que deja la misma competencia, que es dejar de lado un nicho de mercado tan importante como es el de la clase media. Zara y H&M si bien es cierto se enfocan a este nicho, no lo abarco con fuerza ya que sus precios eran excesivamente altos como para ajustarse a un bolsillo más disminuido. Principal inc., no solo entra al mercado con una estrategia de penetración, sino que también pretende mantener este argumento durante todo su ciclo de vida, manteniendo márgenes bajos y con mucha variedad de productos, logrando una mayor rotación de los productos y con esto un aumento en su rentabilidad.

Otra oportunidad que se divisa en este caso, es la crisis económica. Dado que la mayoría de los que ahora son su competencia, vio esta crisis como una amenaza y para poder apalearla, trataron de suplir su déficit con un aumento en los márgenes de ganancia, lo que Principal inc., al contrario de verlo así, lo ve como una oportunidad. Oportunidad de entrar en el mercado con productos de igual calidad pero a menor costo, sin necesidad de hacer publicidad. Esto de no utilizar publicidad se hace efectivo por que la gente para poder cuidar su bolsillo en esta crisis se da el tiempo de buscar lo más económico, ojala no dejando la calidad acostumbrada a utilizar.

3. Determine una tendencia para los próximos años del mercado para PRINCIPAL INC.

4. Determine cuál es la Misión y Estrategia general de PRINCIPAL INC.

Su misión es moda a precios increíbles.

Su estrategia general es mantener bajos costos y márgenes de ganancia muy pequeños, para así tener los mejores precios del mercado.

5. Indique el mercado meta de PRINCIPAL INC.

Su mercado meta son jóvenes de clase media que aparte de buenos precios

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