Principales teorías administrativas

Principales teorías administrativas.

Desde la época prehistórica el hombre a usado la administración de forma empírica, es decir, en base a la experiencia que se va adquiriendo y las enseñanza de los predecesores, ejemplo de ello era la organización de las tribus para cazar o la administración de los bienes y los recursos para la comunidad.

Con el paso del tiempo esos conocimientos fueron adquiriendo un enfoque más teórico, se comienza a formar la administración como una ciencia y ver a los trabajadores como seres humanos y a la empresa como un ente económico.

Así es como después de la revolución industrial surge el primer teórico y también conocido como el padre de la administración científica: Frederick Taylor, quien desarrolla esta teoría en 1903. Está teoría está basada en 4 principios:

1. Estudio científico del trabajo, realiza una departamentalización donde cada área debe ser atendida por un especialista percibiendo a su vez un salario conforme a las actividades y áreas que va a desempeñar.
2. Selección del obrero y entrenamiento, Taylor decía que cada obrero puede desempeñar por lo menos un puesto dentro de la empresa.
3. Unión del estudio científico del trabajo y la selección científica del obrero, un proceso y una serie de pasos para realizar las funciones, el problema fue que los patrones querían seguir haciendo las cosas como siempre “se han hecho”.
4. Cooperación entre los patrones y los trabajadores, donde la responsabilidad y el trabajo deben de ser igual entre ambos.

Posteriormente surge Henri Fayol con la teoría clásica (1916) y los inicios del proceso administrativo, él utiliza un método que consiste en observar y aplicar reglas a la forma en que se administra.

Fayol se basó en tres aspectos fundamentalmente:

1. La división del trabajo
2. La aplicación de un modelo administrativo
3. La formulación de criterios que debe seguir la función del administrador.

A su vez, Henry Fayol dividió a la empresa en 6 partes.

1. Técnicas, ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa, es decir las funciones de manufactura, de opera ion, etc.
2. Comerciales, se relaciona directamente con las funciones de compra y venta de la empresa.
3. Financieras, implica el manejo del capital, es decir de la economía de la empresa.
4. Seguridad, el administrador busca la seguridad del personal como de la empresa.
5. Contables, mientras que las funciones económica se enfocan solo en el capital, en esta parte de la empresa, vemos todo lo relacionado a la contabilidad, costos, gastos, Ingresos, inventarios, etc., la contabilidad busca informar a los socios e inversionistas las operaciones de la empresa mediante los estados de cuenta y así ver la solvencia de la empresa
6. Funciones administrativas, como tal el administrador debe trazar el rumbo de la empresa mediante una serie de pasos, aquí es donde Fayol habla del proceso administrativo por primera vez, mencionando la planeación, organización, dirección, coordinación y control.

Además de dividir a la empresa en 6 funciones, también estableció 14 principios en la administración.

Una vez establecida la teoría de Fayol, surgen las teorías humanistas, entre éstas encontramos al precursor de ellas, Elton Mayo que en 1932 desarrollo esta teoría en base a la conducta del ser humano y la relación de este en los grupo de trabajo, dando a conocer que para que una empresa sea funcional, sus trabajadores deben ser importantes y tratados como tal.

Estas teorías estuvieron muy discutidas por los administradores que apoyaban a la escuela clásica, y veían esta teoría poco práctica para las finanzas de la empresa, por lo que los estudios Hawthorne proporcionó una evidencia válida y permitió establecer su legitimidad antes las escuelas administrativas.

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