Problematicas

INFORME

CINDY LORENA PINZON BOCANEGRA

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES ECCI

FACULTAD INGENIERIA

TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES

BOGOTÁ D.C

2013

INFORME POBLEMATICA FABRICAS DE TELAS

CINDY LORENA PINZON BOCANEGRA

DOCENTE

MARIA BETSY MARTINEZ ANGARITA

PSICOLOGA

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES ECCI

FACULTAD INGENIERIA

TECNOLOGIA EN GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES

BOGOTÁ D.C

2013

CONTENIDO

• Quienes somos

• Misión y visión

• Política de calidad

• Fases del proceso administrativo

• Planteamiento del caso

• Planteamiento de la problemática

• Objetivo general

• Objetivo especifico

• Justificación

• Metas

• Conclusiones

QUIENES SOMOS

Lafayette es una empresa textil verticalmente integrada y orgullosamente colombiana que cuenta con más de 400 empleados.

Somos una empresa que facilita soluciones textiles superiores para estilos de vida definidos. Especializada y enfocada en los mercados de moda, ropa deportiva, uniformes, dotaciones, industria y decoración.

MISIÓN

Lafayette diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios, con estándares internacionales de calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta, procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.

A su vez, busca permanentemente la innovación y la mejora de sus procesos, el desarrollo integral de la organización y el bienestar de su talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y contribuir al desarrollo social del país.

VISIÓN

Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de telas generando cumpliendo estándares internacionales de calidad, con proyección en el mercado Latinoamericano, de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país y el exterior.

Lafayette cuenta con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo del país y su bienestar social.

POLÍTICA DE CALIDAD

Nuestra política en es la de satisfacer las necesidades y expectativas que tienen nuestros clientes sobre las prendas y accesorios de nuestras telas diseños, confeccionamos que comercializamos, mediante puntos de venta a nivel nacional e internacional, buscando el desarrollo y crecimiento personal, social y profesional de todos nuestros colaboradores y de la organización en general.

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION: se define como la fábrica de tela de alta calidad para uso de alta costura.

ESTRATEGIA: ofrecer materias primas de excelente calidad y diseños que se acojan a las exigencias del cliente. Realizar un análisis de las alternativas que puedan generar mejores ingresos al momento de ofrecer el producto.

OBJETIVO: innovar con diseños, costuras y material, creados de manera dada para satisfacer las necesidades que los grandes proveedores que se encuentran buscando; ya sea para vestir y crear accesorios de manera formal o para aquellos momentos importantes de impacto y reconocimiento por innovación.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

Las empresas fabricantes de telas en la Zona Oriente están generando la ampliación de sus diseños y accesorios con manifiesto de alta calidad que afecta la adquisición de más clientes; estas fábricas están generando conocimientos de competencia, dado a esto para Lafayette es importante saber qué están haciendo los demás y cuál es la razón por la que obtienen mejores resultados.

Muchos empresarios creen que sólo en sus empresas hacen bien las cosas; sin embargo, los resultados que obtienen no lo reflejan, ya que presentan problemas en las áreas de producción y comercialización lo que hace que los negocios no sean competitivos estando expuestos algunas veces a desaparecer.

Ante tal situación, se considera importante realizar la presente investigación con el fin de elaborar un Modelo que contribuya a la solución del problema.

...