Proceso Administrativo

Cuestionario final de proceso administrativo

1.- Define con tus palabras el concepto de Direccion.

Es conducir el talento y el esfuerzo de los demás para conseguir los resultados esperados, es decir, influir sobre su desempeño y coordinar su esfuerzo individual y de equipo.

2.- explica un ejemplo de un mecanismo para dirigir.

Influencia, autoridad y poder

3.- ¿Cuál de las fuentes de poder aplicas y porque?

Poder de experiencia. Para lograr las metas laborales.

4.- ¿cuál es la diferencia entre autoridad en línea y staff?

La autoridad de línea es para dirigir.

La autoridad de staff apoya a los departamentos para el logro de los objetivos.

5.- ¿cuáles son los tipos de motivación que existen?

Intrínseca (personal), extrínseca (Jefe)

6.- explica el concepto de liderazgo.

Capacidad de dirigir un grupo encaminado a alcanzar metas.

7.- ¿Cuáles son los componentes de liderazgo?

Visión, justicia, iniciativa, optimismo, espíritu de logro.

8.- ¿cómo puede ser un líder un contador?

Honesto, confiable

9.- explica con un ejemplo los diferentes estilos de liderazgo

Democrático, que toma en cuenta las necesidades de su equipo de trabajo.

10.- ¿Qué tipo de liderazgo tiene la maestra de la película?

Informal, escrita, verbal.

11.- ¿Cuál es el propósito de la comunicación?

Establecer y difundir las metas de la empresa. Trazar planes para alcanzarlas. Organizar los recursos de la manera más eficiente.

12.- exponga un ejemplo de un obstáculo de la comunicación

Ruido, lenguaje.

13.- en tu empresa ¿que factor situacional observas?

Distancia, tiempo, estructura de la organización.

14.- en la película ¿cómo se observa el flujo de la comunicación?

Ascendente, descendente, transversal.

15.- en el salón de clase ¿Qué recomendación sugieres para mejorar la comiunicacion?

Considerar las necesidades de los receptores de la información.

16.- ¿para que se realiza el control de las actividades?

Para llegar a las metas fijadas en tiempo y forma.

17.-cuando comparamos los resultados de la empresa con los resultados del sector que pertenece ¿Qué tipo de control se realiza?

control de mercado

18.- ¿ cual es el proceso de control?

Establecimiento, parámetros, medición, desempeño, corrección.

19.-explica un punto critico de control de alguna empresa

En jefe incubierto del boliche, cuando se da cuenta que tienen que ingresar a dos sistemas operarivos y que estos no son compatibles y se tiene que hacer el trabajo dos veces.

20.-¿ en que se fundamenta la organización por procesos?

Perdida, servicio, entrega.

21.- define que son las áreas funcionales de la empresa

Finanzas, informáticas, producción, mercadotecnia, RH.

22.- menciona las funciones principales del área de mercadotecnia

Estrategias de ventas 4p. producto, precio, plaza, promoción.

23.- cual es la diferencia entre merca y ventas

Merca - estrategia

Ventas – lleva a cabo

24.- cual es el área que procura disponer los recursos para que funcionen las demás áreas

Finanzas

25.- define con tus palabras el concepto de empresa

Organismo motor de la economía.

26.- cual es la clasificación de empresa de acuerdo con el inegi.

TAMAÑO INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS

MICROEMPRESA 0-10 empleados 0-10 empleados 0-10 empleados

PEQUEÑA EMPRESA 11-50 empleados 11-30 empleados 11-50 empleados

MEDIANA EMPRESA 51-250 empleados 31-100 empleados 51-100 empleados

GRAN EMPRESA 251empleados en adelante 101empleados

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