PROCESO ADMINISTRATIVO

Índice

Misión, Visión, Estrategias y Objetivos de la empresa 3

¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 4

Organigrama de la empresa 4

Características del tipo de organigrama 4

Tipo de Organización 5

¿Cómo influye este tipo de organización en la dinámica de la empresa? 5

Flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa 6

Conclusiones 6

Fuentes 6

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

GRUPO BIMBO

Elementos de la planeación Descripción

Misión Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: altamente

• productiva y plenamente humana.

• Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

• Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo

Visión • Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

• El proveedor preferido de nuestros clientes.

• Una empresa innovadora, que mira al futuro.

• Una empresa financieramente solida

• Un lugar extraordinario para trabajar

Estrategia • Pasión: no entregamos en todo lo que hacemos

• Equipo: colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros

• Confianza: cultivamos cada relación con integridad.

• Calidad: ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

• Efectividad: ejecutamos con precisión y excelencia.

• Rentabilidad: obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

• Vemos siempre al otro como persona nunca como un instrumento.

Objetivos • Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

• Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

• Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender

• Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

a. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Estos elementos influyen fuertemente en la empresa ya que, como todos sabemos, es una empresa transnacional, altamente competitiva, y esto se debe principalmente a la planificación de la misma, pues desde sus inicios se debió tener una visión, misión, metas y objetivos claros para poder llegar a lo que ahora

es, así como un muy bien estructurada y estratégica planeación, a mi parecer eso es lo que hace que una empresa tenga éxito o que no lo tenga.

Usando la información anterior:

b. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

c. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

Por el tamaño de la empresa que representa, podemos decir que es un organigrama con finalidad analítico, pues tiene como finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal,

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