Proceso Administrativo

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planificación Organización Implementación Control

PLANIFICACION

Es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el análisis y diagnostico de la situación de la organización, identificaciòn de las prioridades (siendo importante jerarquizarlas), delimitación de las alternativas de acción, elaboración de los objetivos y formulación del plan de acción.

Es concebida como "la articulación sistemàtica de las actividades que requieren de un tiempo, espacio, información, técnica, recursos y organizaciòn para su desarrollo".

ORGANIZACION

Esta referida a la combinaciòn de un conjunto de actividades y de recursos que se requieren para el logro de los objetivos establecidos.

IMPLEMENTACION

Etapa en la cual se aplica la programación con la posibilidad de corregir los inconvenientes que pudieran presentarse.

CONTROL

El control esta estrechamente relacionado con la plantificación ya que consiste en dar seguimiento, en evaluar el cumplimiento de la plantificación establecida y medir los resultados obtenidos en el proceso.

La importancia del Proceso Administrativo. En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que esteproceso compuesto por la planeación, organización, dirección y control son los procesos sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso administrativo es extremadamenteimportante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes. • La planeación es elprimer elemento o etapa del proceso administrativo. Este consiste en determinar los objetivos, formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. Esta etapa es muy importante ya quepermite trabajar de manera eficiente. • Durante la etapa de organización el administrador debe definir las funciones, responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresautilizando una estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos. • La dirección es la tercera fase de la administración pero la primera fase dinámica de la práctica administrativa.Esta etapa consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Esto se logra através de la comunicación, el liderazgo, la

motivación yla toma de decisiones. • El control es la fase final del proceso administrativo pero que a su vez sirve para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos yhacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de la empresa. En conclusión podemos decir que el proceso administrativo es indispensable para el buen funcionamiento delas empresas

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