Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo implica la interrelación de una serie de etapas que se dan en forma continua y dinámica, como también existen diferentes perspectivas de las etapas del proceso administrativo según diferentes autores, sin embargo todas coinciden en ciertos aspectos fundamentales para el cumplimiento de los objetivos planteados en una organización: ¿Qué se va a hacer?, ¿Cómo se va a hacer?, ¿Con qué se va a hacer? Y ¿Cómo se ha realizado?

ETAPAS O PASOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

 Planificación

 Organización

 Integración

 Dirección

 Control

PLANIFICACIÓN

Es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el análisis y diagnóstico de la situación de la organización, identificación de las prioridades (siempre siendo importante jerarquizarlas), delimitación de las alternativas de acción, elaboración de los objetivos y formulación del plan de acción.

ORGANIZACIÓN

Es la distribución de funciones y actividades inherentes al plan, su importancia radica en establecer las relaciones funcionales de dirección y los niveles de responsabilidad de sus recursos humanos. Se considera dos tipos de organización: la Formal y la Informal.

Organización Informal: Tiene su origen en la necesidad de las personas de relacionarse con un grupo específico, son propinados por la interacción constante, los movimientos del personal, los periodos de descanso, el ambiente físico y la necesidad humana de establecer vínculos afectivos.

Organización Formal: Es un proceso estructurado en el cual interactúan personas para alcanzar los objetivos.

INTEGRACIÓN

Como función administrativa pone énfasis en la administración de recursos humanos e incluye desde el reclutamiento de recursos humanos y materiales pasando por la selección hasta la capacitación para la productividad.

DIRECCIÓN

Dirigir es guiar, orientar, conducir, encaminar, llevar al logro de los objetivos, dirigir implica tomar decisiones, mando y liderazgo.

CONTROL:

Se define al control como la apreciación del resultado en cuanto al logro de objetivos organizacionales, verificando los resultados esperados y resultados obtenidos.

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