Proceso Administrativo
Enviado por angy159 • 8 de Octubre de 2012 • 2.491 Palabras (10 Páginas) • 412 Visitas
Introducción
En este ensayo hablaremos sobre el proceso administrativo. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Se explicaran las fases o etapas del proceso administrativo que son: planeación, organización, control y dirección. Se comentara el redimensionamiento del proceso esto se refiere a los cambios que tuvo el proceso administrativo con el paso del tiempo, en otras palabras compararemos el proceso administrativo clásico con el moderno.
Otro punto a discutir son los roles y funciones del administrador, a esto me refiero que explicare que funciones puede tener el administrador por ejemplo: gerente de una empresa o director general etc.
El proceso administrativo
Conceptualización del proceso administrativo
El proceso administrativo son las actividades que debe llevar a cabo un administrador para aprovechar los recursos humanos, materiales, técnicos, etc. Con los que cuenta la empresa.
Integración del proceso administrativo
El proceso administrativo cuenta con etapas o fases que a continuación se les explicara:
La planeación
Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. En otras palabras la planeación es la elección de las decisiones más adecuadas para lo que se hará en un futuro. Ya que es necesario determinar los resultados que pretende alcanzar un grupo social, así como los elementos y las condiciones futuras para que este funcione eficazmente.
Organización
La organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, relación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. La definición anterior se refiere a que la organización es el ordenamiento y coordinación razonable de todos los recursos que forman parte de un grupo social.
Dirección
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
Para que se pueda entender mejor la definición anterior mencionare el concepto de Burt K.Scanlan que lo describe de la siguiente manera:
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Esta etapa del proceso administrativo también se le puede llamar ejecución, comando o liderazgo. También se le considera como la esencia misma de la administración, ya que una de sus características que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal se manifiesta en pleno.
Control
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
El control es una etapa primordial para la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional correcta y una dirección eficiente, el ejecutivo no puede verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
El proceso administrativo
Conceptualización del proceso administrativo
El proceso administrativo son las actividades que debe llevar a cabo un administrador para aprovechar los recursos humanos, materiales, técnicos, etc. Con los que cuenta la empresa.
Integración del proceso administrativo
El proceso administrativo cuenta con etapas o fases que a continuación se les explicara:
La planeación
Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. En otras palabras la planeación es la elección de las decisiones más adecuadas para lo que se hará en un futuro. Ya que es necesario determinar los resultados que pretende alcanzar un grupo social, así como los elementos y las condiciones futuras para que este funcione eficazmente.
Organización
La organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, relación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. La definición anterior se refiere a que la organización es el ordenamiento y coordinación razonable de todos los recursos que forman parte de un grupo social.
Dirección
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
Para que se pueda entender mejor la definición anterior mencionare el concepto de Burt K.Scanlan que lo describe de la siguiente manera:
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Esta etapa del proceso administrativo también se le puede llamar ejecución, comando o liderazgo. También se le considera como la esencia misma de la administración, ya que una de sus características que no puede contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal se manifiesta en pleno.
Control
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
El control es una etapa primordial para la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional correcta y una dirección eficiente, el ejecutivo no puede verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que informe si los hechos van de acuerdo
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