Procesos administrativos
Enviado por Maxter Feis • 15 de Febrero de 2021 • Informes • 494 Palabras (2 Páginas) • 80 Visitas
Resumen del proceso administrativo
Proceso Administrativo
El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas atraves de las cuales se lleva a cabo la practica administrativa.
Etapa Mecánica
La etapa mecánica comprende la previsión, la planeación y la organización
Etapa dinámica
La etapa dinámica incluye la integración de recursos (humanos), la dirección y el control
Los elementos de la administración:
- La previsión: implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Qué puedo hacer?
- La planeación: prevé las condiciones en que debe desarrollarse la futura acción
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?
- La organización: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Cómo se va a hacer?
- La integración: es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Con que y con quien se va a hacer
- La dirección: es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad.
- Por lo que responde a la pregunta: ver que se haga
- El control: Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación a lo esperado ya sea total o parcialmente.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Cómo se ha realizado?
Elaboro: Joel Gallardo Cruz
Resumen del proceso administrativo
Proceso Administrativo
El proceso administrativo se define como una consecución de fases o etapas atraves de las cuales se lleva a cabo la practica administrativa.
Etapa Mecánica
La etapa mecánica comprende la previsión, la planeación y la organización
Etapa dinámica
La etapa dinámica incluye la integración de recursos (humanos), la dirección y el control
Los elementos de la administración:
- La previsión: implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Qué puedo hacer?
- La planeación: prevé las condiciones en que debe desarrollarse la futura acción
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Qué se va a hacer?
- La organización: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Cómo se va a hacer?
- La integración: es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Con que y con quien se va a hacer
- La dirección: es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad.
- Por lo que responde a la pregunta: ver que se haga
- El control: Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación a lo esperado ya sea total o parcialmente.
- Por lo que responde a la pregunta: ¿Cómo se ha realizado?
Elaboro: Joel Gallardo Cruz
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