Produccion
Alerechy863 de Diciembre de 2013
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MPR I MPR II ERP
Características:
1. Orientando al producto; según los requerimientos se establece lo que hace falta, para tener el producto final.
2. Toma como base el futuro; lo que se requiera más tarde para la elaboración del producto
3. No toma en cuenta las limitaciones del espacio
4. Debe tenerse presente toda la empresa, en la información arrojada por el proceso
5. Organiza el tiempo según las fechas de emisión y entrega de pedidos Características:
1. Incluye la programación de toda la empresa, para varios periodos de tiempo
2. Toma en forma integrada toda la información
3. Lo que efectúa lo hace en tiempo real
4. Puede predecir lo que sucederá si se hicieran cambios
5. Va de arriba hacia abajo
6. Participa en la Planeación Estratégica
7. Convierte unidades físicas en unidades monetarias
8. Proporciona la opción de planificar, programar, gestionar y controlar recursos Características:
1. Base de datos centralizada
2. Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando todas las operaciones
3. En un sistema ERP los datos se ingresan solo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes
INTEGRALES: Permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí, es decir, que el resultado de un proceso es un punto de inicio del siguiente
2. Modulares: Los software ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos.
3. Adaptables: Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización de los procesos de acuerdo con la salidad que se necesita de cada uno.
2. Describe la importancia de un MRP en un sistema de producción y en qué áreas de una empresa se incluyen
IMPORTANCIA DE UN MRP
Los principales propósitos de una MRP son controlar los niveles del inventario, asignar prioridades operativas a los artículos y planear la capacidad para cargar el sistema de producción. Esto puede ampliarse brevemente de la manera siguiente:
Inventarios: Ordenar las partes correctas y ordenar en el momento correcto
Prioridades: Ordenar con la fecha de vencimiento correcta y mantener válida la fecha de vencimiento
Capacidad: Planear una carga completa, planear una carga exacta y planear un momento adecuado para mirar la carga futura.
Los objetivos del manejo del inventario bajo sistemas MRP son los mismos que bajo cualquier sistema del manejo de inventario. Mejorar el servicio al cliente, minimizar la inversión en el inventario y maximizar la eficiencia operativa de la producción.
La filosofía de la planeación de Requerimientos de Materiales es que estos deben enviarse de prisa y este envío deben enviarse de prisa y este envío debe efectuarse cuando la falta de ellos pueda retrasar el programa de producción en general y demorarse cuando el programa se atrasa y se pospone cuando se necesite.
VENTAJAS DE LAS MRP
Entre las ventajas de un sistema MRP se pueden considerar los siguientes ITEMS:
1. Capacidad para fijar los precios de una manera más competente.
2. Reducción de los precios de venta
3. Reducción de inventarios
4. Mejor servicio al cliente
5. Mejor respuesta a la demanda del mercado
6. Capacidad para cambiar el programa maestro
7. Reducción de los costos de preparación y desmonte
8. Reducción de tiempo de inactividad
9. Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos
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