Produccion

Resumen

Un sistema de producción es el encargado de agilizar un determinado proceso industrial para la elaboración de un bien o servicio, es importante tener en cuenta los seis principales pilares los cuales son: mano de obra directa, materiales, el medio ambiente, maquinaria, motivación del personal y el método.

La mano de obra directa es un pilar esencial dentro de este sistema de producción, la cual se encarga de transforma junto con la maquinaria la materia prima en un producto que puede ser tangible o intangible, un bien que tiene una valor para un respectivo mercado. Es primordial aclarar que la fuerza de trabajo debe ser administrada desde la perspectiva socio técnica, la cual se encarga de buscar el equilibrio entre los aspectos técnicos y humanos del trabajo relevantes para un diseño de trabajo, mientras que el aspecto humano busca la inclusión del trabajador en la compañía, es decir que este se encuentre en una ambiente agradable y motivado con (buena iluminación, correctas instalaciones, etc.). Los aspectos técnicos están involucrados con la realización correcta del trabajo que con ayuda de la maquinaria (tecnología) resultar un mayor número de productos a un menor costo, lo que indicaría mayores utilidades para la empresa, esto está estrechamente alineado con la fabrica del futuro que como se ha mencionado en varios casos los trabajadores del futuro podrían ser maquinas denominados trabajadores con cuellos de acero. Sin embargo la fábrica del futuro no estaría relacionada con este tipo de implementación, si no que utilizaría las computadoras como ayuda para diseñar los productos, manejar los materiales, controlar la maquinaria y así controlar el proceso de producción de forma eficiente.

Otra de las ramas fundamentales en el sistema de producción es el control de los materiales que se usaran para la elaboración del producto, los cuales están determinados por el tipo de producto a elaborar. Dentro de estos sistemas se destaca el MRP de circuito cerrado (tipo II), el cual lo determinan los pedidos de los clientes, la planeación agregada de producción y pronósticos de demanda futura. Todo esto para cumplir con los requerimientos de la demanda requerida, para que no haya exceso de inventario ni escasez.

Una vez analizado los diferentes pilares de un sistema de producción se debe determinar el proceso adecuado para la producción medido de acuerdo al flujo del producto y el tipo de pedido del cliente, puede presentarse que las empresas manejen diferentes procesos, ya que elaboran distintos productos lo que permitiría crear una planta dentro de otra. Dentro de estos procesos se destacan: el flujo lineal, intermitente y el proyecto regidos cada uno por el tipo de fabricación ya sea por inventariado o por pedido.

Esta clasificación de los diferentes procesos son usados para diferentes propósitos: decisiones

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