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Productividad


Enviado por   •  28 de Enero de 2015  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  2.651 Visitas

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1. Con base en las descripciones y los análisis de este capítulo, ¿cuál sería la mejor manera de describir a Boeing, como una empresa global o como una empresa trasnacional? Analice este planteamiento.

Boeing es una empresa global. Las piezas utilizadas para construir la aeronave son diseñadas y fabricadas en varios países, sin embargo las decisiones operativas están centralizadas. De estos procesos se obtiene una alta eficiencia debida a que gran parte de los costos de manufactura se subcontratan a tiempo que el mismo producto puede ser ofrecido en distintos mercados.

2. Enliste seis razones válidas para internacionalizar las operaciones.

1) Reducción de costos.

2) Mejorar la cadena de suministro.

3) Proveer mejores productos y/o servicios.

4) Entender los mercados.

5) Aprender a mejorar las operaciones.

6) Atraer talento global.

3. Se dice que Coca-Cola es un producto global. ¿Esto significa que Coca-Cola se elabora de la misma forma en todo el mundo? Analice este planteamiento.

Los productos de Coca Cola son considerados productos globales.

• La presencia de la marca esta en todo mundo.

• El modelo de estrategia global que sigue Coca Cola es el de una transnacional, o sea, que por un lado sus decisiones operativas no están del todo centralizada y tampoco completamente descentralizada; esto permite a la marca mantener excelentes niveles de eficiencia y calidad al tiempo que la flexibilidad y nivel de respuestas.

• Coca Cola vende a la embotelladora que han comprado los derechos sobre la marca, un concentrado con la fórmula secreta de Coca Cola.

• La embotelladora se debe encargar de reconstituirla agregando agua y azúcar, no obstante este proceso hace que posibles variaciones entre los productos de distintas partes del mundo puedan llegar a darse especialmente si no se siguen las especificaciones de calidad.

4. Defina misión.

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.

La necesidad de satisfacer a los clientes, a alcanzar productos y servicios a ofertar.

5. Defina estrategia.

La estrategia es el plan de acción trazado por una organización para alcanzar su misión.

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