Productividad

Título: Productividad

1. Contesta las siguientes preguntas:

a. ¿Qué es productividad?

Es lograr los mejores resultados considerando los recursos empleados para generarlos.

b. ¿Cuál es la diferencia entre productividad de mano de obra y productividad de capital?

La productividad de mano de obra se medirá en producción en relación a horas hombre invertidas y productividad de capital se medirá en aumento de producción en relación a capital invertido.

c. ¿Un incremento de la productividad aumentará la eficiencia, la cantidad y calidad en un sistema?

La eficiencia aumenta automáticamente ya que se requiere de los mismos factores para ser medida, la cantidad no necesariamente aumenta en relación a la productividad ya que esta va en función de la producción requerida y no de los resultados esperados y la calidad de un sistema si aumenta por el hecho de que es requerida para tal aumento de productividad.

2. Analiza las siguientes situaciones, justificando la solución dada a cada una de ellas:

a. Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad, debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y asignación de personal en las áreas correctas con las habilidades requeridas.

 ¿Cómo afectan la falta de planeación a los factores primarios?

De manera directa en el resultado de la productividad ya que en la planeación deberán determinar correctamente los recursos de capital y de producción a utilizar.

 ¿Cuál sería la estrategia para gestionar los factores externos?

 ¿Qué recomendaciones aplicarías considerando los factores de organización?

Realizar una correcta planeación determinado primeramente las metas de producción de acuerdo a capacidad de producción y ventas, evitando así fallas en volúmenes de producción y en materiales para la misma, hacer un estudio de tiempos para hacer un buen balanceo de líneas que ayude a mejorar las actividades asignadas a cada persona.

b. Un restaurante tiene una excelente coordinación entre las áreas de cocina y atención al cliente.

 ¿Cuál es la relación que existe entre tiempo y productividad?

En relación al tiempo de elaboración de platillos mayor o menor será el número de personas atendidas.

 ¿Qué importancia tienen los métodos de trabajo con la productividad?

Se podrían considerar que son clave para la mayor productividad refiriéndose de manera directa a la mano de obra empleada para tales métodos.

c. En una organización las reuniones son irregulares, ineficientes y fueron vistas como una pérdida de tiempo por todos los participantes

 ¿Qué se necesita para evitar las irregularidades?

Hacer una mejor planeación en consideración a los tiempos de cada participante.

 ¿Cómo incrementarías la eficiencia y eficacia de las reuniones?

Haciendo reuniones de valor para cada empleado presentando los indicadores clave, haciéndolas en el momento adecuado y con las personas indicadas para la presentación de dichos indicadores.

 ¿Para qué aplicarías un liderazgo productivo?

Que sea capaz de manejar cada situación de conflicto disminuyendo así los tiempo muertos en dichas reuniones.

3. Elabora un documento en el cual incluyas el análisis y las conclusiones a las cuales llegaste con respecto a las situaciones que trabajaste.

Como parte del análisis se puede determinar que es un gran número de situaciones, factores y recursos que influyen en la buena operación de empresas, instituciones, etc. por ello la importancia de fijar las metas para cada actividad, ya que conjugando todas esas metas se lograra una productividad satisfactoria y así el objetivo principal

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