Productos Fallidos Desde su Lanzamiento

Productos Fallidos Desde su Lanzamiento:

Primer Error: La compañía no puede costearse el crecer rápidamente.

Ejemplo:

Segundo Error: El producto no cumple las expectativas y sufre de malas criticas.

Ejemplo: Coca-Cola (cambio de sabor)

En abril de 1985 Coca-Cola cometió su peor error y es que durante esta década, estaba sufriendo ante su rival “Pepsi” y esto le estaba bajando las ventas a niveles preocupantes, por lo que los ejecutivos de Coca-Cola decidieron repplantear su fórmula de más de 100 años y lanzar una “nueva” Coca-Cola, su mayor problema no fue que era un producto adicional, si no, que reemplazó por completo a la Coca-Cola original. Esta nueva Coca-Cola tenía un sabor mucho más suave y dulce, pero era en exceso similar a si competidor, recibió críticas excesivas, incluso campañas completas para corregirlo y volver a su antiguo sabor. Sus principales competidores en el momento, aprovecharon este gran problemas y sacaron campañas publicitarias basadas en este error, un error que le costaría a Coca-Cola un año entero de problemas y bajas ventas ya que este nuevo producto no duró ni 6 meses, en julio de 1985 volvió al mercado la “vieja” y original Coca-Cola.

Problema principal y cómo mejorar: Que no supo que es lo que necesitaba su mercado y solo trató de imitar a su competencia, su forma en la que podría mejorar, sería haciendo el estudio pertinente sobre las necesidades de su mercado.

Tercer Error: El producto no tiene un diferenciador que aliente a su compra.

Ejemplo: Satisfries papas fritas saludables de burger king

A principios de 2013 la cadena de comida rápida Burger King saca al mercado una alternativa a sus famosas papas a la francesa pero con la ventaja de ser “bajas en calorías”, el problema recae en que eran vendidas a un precio mayor sin ofrecer gran ventaja respecto a las papas ya conocidas.

Problema principal y cómo mejorar: No tener un claro diferenciador que justificará el aumento sustancial del precio, para mejorar deberían venderlas de inicio al mismo precio o por lo menos justificar el porqué son más valiosas que su competencia.

Cuarto Error: El producto requiere educar a sus compradores, pero no lo logra y fracasa.

Ejemplo: Virtual boy de nintendo (Realidad Virtual)

En 1995 Nintendo saca lo que sería su mayor fracaso en la industria de los videojuegos el “virtual boy” que consistía en un par de lentes de realidad virtual de gran tamaño y peso y este sería la misma consola. El problema entra en que era un mercado muy emergente y junto a su competencia principal que ofrecía mucho mejores productos a un menor precio, siendo mucho más practicas y sencillas de utilizar.

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