Productos alimenticios La Pastica S.A
Enviado por Leydi Fúquene • 21 de Septiembre de 2023 • Prácticas o problemas • 700 Palabras (3 Páginas) • 53 Visitas
TALLER PRIMER CORTE. MODELOS GERENCIALES
Información de la empresa al 31 de diciembre de 2022
Nombre de la empresa: Productos alimenticios La Pastica S.A.
La empresa está situada en la ciudad de Bogotá y tiene operaciones de comercialización en las zonas de Cundinamarca, Huila, Tolima, Meta.
Su objeto social es la producción y comercialización de pastas alimenticias (espagueti, tallarín y pasta para sopas). Y fue fundada en 1968.
Tiene 160 empleados distribuidos así:
Personal de Producción y almacén: 95 empleados
Personal Administrativo: 20 empleados, Vendedores en Bogotá: 15, Vendedores fuera de Bogotá: 30
Clientes: Tiendas y supermercados.
Distribución: Propia en camionetas de la empresa.
Política de ventas: Contado (5% descuento) y crédito a 60 días (Factura sin descuento).
Los cupos de crédito son determinados y aprobados por la Gerencia de Ventas.
La cobranza es efectuada por los mismos vendedores.
Aproximadamente la cartera tiene un atraso del 30% en relación con lo debido cobrar.
La empresa tiene en la actualidad 120 clientes de supermercados y 1.600 tiendas de barrio.
La producción es nacional, pero la principal materia prima (Sémola de trigo) es importada de EEUU.
La maquinaria de producción tiene 30 años de uso y 1/3 de las operaciones de empaque se hace en forma manual, por lo cual tienen que trabajar tres turnos para cumplir con la producción necesaria para la venta, ya que el tiempo de secado de la pasta demora dos días más que su competencia.
Sus principales competidores son: Pastas la muñeca de Cali y Pastas Doria de Bogotá.
El promedio de antigüedad de los empleados es de 18 años.
La rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) del último año fue del 4%
El promedio (ROE) de la industria es del 11%.
Su estructura organizacional está conformada en sus primeros niveles por un Gerente general, y cuatro gerentes a saber: Producción, Ventas, Talento Humano, Contabilidad y Finanzas.
La calidad de sus productos goza de muy buena aceptación en el mercado.
Los vendedores tienen sueldo fijo y piensan que están mal remunerados, y que la empresa debería tener más productos para ofrecer a los clientes ya que se han ofrecido los mismos productos en los últimos 15 años.
Se desconoce cuál es la participación (%) de la empresa en el mercado.
Los niveles de compras de materia prima y los inventarios de producto terminado son manejados al capricho del Gerente de Producción, quien era un supervisor, fue ascendido únicamente en razón a su experiencia.
Los clientes se quejan principalmente por la demora en la entrega de pedidos especialmente los de fuera de Bogotá.
En la empresa poco se habla de capacitación y los estímulos en general para el personal son mínimos.
La empresa invierte poco o nada en publicidad y promoción, ya que el Gerente lo considera como un gasto.
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