Programa De Desarrollo De Proveedores

Caso:

Imagina que acabas de iniciar un negocio de venta de elotes en vaso y enteros. Determina lo siguiente:

a. Insumos a utilizar.

• Elotes enteros y elote desgranado

• Vasos chicos, medianos y grandes

• Platos

• Cucharas

• Palitos de madera para elotes enteros

• Servilletas

• Mantequilla

• Crema

• Queso amarillo liquido

• Queso panela rayado

• Mayonesa

• Chile con limón líquido y chile en polvo

• Chipotle liquido

• Limones y sal

b. Realiza la búsqueda de 3 posibles proveedores para cada insumo.

Mercado de Abastos Estrella para insumos de elotes y desechables.

Produmsa para insumos de desechables e ingredientes.

Kesos y Kosas para insumos de desechables e ingredientes.

c. ¿En base a qué criterios seleccionarás a tus proveedores?

Principalmente porque estos proveedores ofrecen precios de mayoreo en los insumos que se requieren comprar para el negocio. También la ubicación en la que se encuentran tienen diferentes sucursales alrededor del área metropolitana.

d. Prepara un plan de negociación en el cual especifiques:

o El tipo de negociación que llevarás a cabo.

En este caso utilizaría el tipo de negociación competitivo ya que como el negocio va iniciando y por el momento no se pueden comprar gran cantidad de insumos y establecer una relación estrecha con estos proveedores y en este caso lo que se busca por el momento es que los insumos sean de costos bajos.

o Las tácticas y estrategias para lograr un buen acuerdo.

Se buscaría como estrategia la comparación de costos, las condiciones de pago que se puedan brindar, el tiempo de entrega o si existe servicio a domicilio por el tipo de insumos que son y la calidad de los insumos.

e. Elabora un plan para establecer una buena relación con tus proveedores, tomando en cuenta equidad, integridad, servicio, reciprocidad, amistad, etc.

La equidad de daría al generar confianza de ambas partes por ejemplo cumpliendo con las entregas y la calidad por parte del proveedor y nosotros

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