Propiedad Industrial

Agua Viva

1. En qué consiste su Plan de innovación o invención, para fortalecer mi esquema financiero.

Este Invento Consiste en una innovación para el bienestar del ser humano, y un tema muy importante hoy en día y es referente al reciclaje que no se vive hoy en día ya que hay muchas contaminaciones y se debe mucho al desperdicio de botellas plásticas que se encuentras dañando el medio ambiente que la gente tira o desperdicia, y el motivo de esto es que esta botella con un filtro incorporado es que al terminarse el agua a la misma botella se le vierte agua y el mismo filtro se encarga de ponerla pura de nuevo 100%

1. Cuáles son los Beneficios

Nació como una idea, una filosofía revolucionaria cuya intención es la de celebrar la vida de cada uno de nosotros asegurando una mejor calidad de agua, de esta forma, protegiendo el medio ambiente y maximizando nuestra salud mediante una botella de agua con filtro incorporado a base de carbono activado que elimina el cloro, contaminantes químicos y orgánicos.

1. Cuál es el Alcance

Poder que los Seres Humanos Utilicen nuestras Botellas para evitar la contaminación, y Nuestro alcance también a no muy lejano es poder distribuirnos a nivel nacional y luego darnos a conocer a nivel internacional.

1. Construya el Diagrama de Trabajo

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1. Cuáles son los Aspectos legales del proyecto

En cuanto al proceso de avance de agua este utiliza que el agua que le facilita IDAAN y la deposita en cisterna, se le aplica cloro para prever posible contaminación que traiga el agua.

1. En qué consiste su Plan de elaboración de la Patente

1. Cual son los Beneficios
2. Cuál es el Alcance
3. Que comprende su plan
4. Derechos
5. Que aspecto no incluye su plan
6. Que aspectos legales deben incluir
7. Diagrama de Trabajo (procedimiento)

1. En qué consiste su Plan de acción para registrar su marca

1. Cuáles son los Beneficios
2. Que Comprende
3. Derechos que tiene su marca
4. Descripción del logo
5. Aspectos legas

1. Elabore un FODA para su proyecto (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (incluir 5 puntos de cada uno)

Fortalezas: La empresa tiene varios puntos que la hacen fuerte frente al resto de los competidores. En primer lugar, el hecho de que el consumo de agua sea gratis para los consumidores otorgaría una preferencia importante por sobre las otras compañías, lo que se traduciría en una  ventaja no menor. Otra fortaleza relevante es la definición de la empresa como sustentable; La gravedad de todos los problemas medioambientales que viene a responder la compañía se traducen en una oferta diferenciada de la competencia, más adecuada a las tendencias actuales. Además de lo anterior, otro factor que hace fuerte a la empresa es que al no existir la necesidad de embotellar los productos ni tener grandes plantas para producir el agua, es mucho más barata la producción.

Oportunidades:  La  principal  oportunidad  que  se  puede  apreciar  es  la conciencia cada vez más impregnada en la sociedad acerca de los temas medioambientales, lo que haría que potenciales clientes como las municipalidades  de  las  diferentes  comunas estén  dispuestos  a pagar unprecio elevado por contar con los purificadores de agua ofrecidos. Otra oportunidad es la ya mencionada tendencia a la preocupación por la vida sana, lo que se ha traducido en un aumento en el consumo de agua por sobre otras bebidas refrescantes y que es justamente el principal motor e impulsor de esta industria.

Debilidades: Una debilidad relevante es que al ser un servicio gratuito para la sociedad, los ingresos vendrían principalmente de los clientes, que no son los consumidores sino que serían esencialmente municipalidades, por lo que la cantidad de clientes que estén dispuestos a invertir en adquirir los purificadores ofrecidos puede ser baja, generando así ingresos deficientes. Otra debilidad es que al entregar el producto únicamente a través de purificadores fijos, habría menos disponibilidad de agua para los consumidores como las botellas ofrecidas por otras empresas, que pueden estar en todo tipo de lugares, es decir que el alcance de la propuesta sería bajo.

Amenazas: La amenaza más importante para la empresa es la eventual capacidad de otras empresas con experiencia en el mercado de fabricar máquinas purificadoras de agua que permitan el uso de botellas, ya que eso eliminaría el elemento diferenciador y los convertiría en competidores directos, acrecentando fuertemente la rivalidad en la industria. Otra amenaza muy relacionada a la anterior es el tamaño de los competidores a los que se ve enfrentada esta empresa, tales como CCU y Coca-Cola, compañías gigantes que cuentan con cantidades inmensas de recursos que podrían destinar a terminar con cualquier empresa que amenace su participación de mercado.

Como conclusión del análisis FODA presentado, es importante que Agua Viva sea capaz de transmitir a los consumidores los factores de accesibilidad, gratuidad y sustentabilidad, que la hacen fuerte con respecto a la competencia. En la misma línea de lo anterior, es fundamental saber aprovechar las oportunidades presentadas por las tendencias de la sociedad en cuanto a la vida sana y el cuidado del medio ambiente para que el negocio evolucione guiado por estas directrices. Por otro lado, dado que es un servicio fácilmente imitable y los competidores son muy grandes, es necesario tener una estrategia competitiva clara y que otorgue una diferenciación importante de la competencia, para poder mantenerse en el negocio y crecer.

1. Elabore el plan de promoción y publicidad de su proyecto

El filtro de carbono activo dura hasta 300 usos, lo cual impacta de manera positiva el bolsillo del consumidor y por ende, el medio ambiente.

1. Canales de distribución
2. Canales de promoción
3. Variables externas que puede afectar su plan

En este acápite se busca mostrar el macro entorno donde el negocio llevará sus actividades, las tendencias de esta industria y las posibilidades de incurrir satisfactoriamente en este mercado. Primero se hará un análisis del ambiente a través de un Análisis PEST y luego un análisis de la industria a través del modelo de las 5 fuerzas de Porter.

1. Variables internas que puede afectar su plan

Una cadena de valor es una serie relacionada de actividades que crean valor, que se inicia con las materias primas básicas que proporcionan los proveedores, continúa con una serie de actividades de valor agregado involucradas en la producción y marketing de un producto o servicio y termina con los distribuidores que entregan los bienes terminados en las manos del consumidor final.

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