Propositos De La Planeacion Administrativa

.1.5 Propósito:

La planeación reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia y fija los estándares para

facilitar el control.

La planeación establece un esfuerzo coordinado. Da dirección tanto a los administradores como a lo que no lo

son. Cuando todo los interesados saben a donde va la organización y con que deben contribuir para lograr el

objetivo, pueden empezar a coordinar sus actividades, a cooperar unos con otros, y a trabajar en equipo. La

falta de planeación puede dar lugar a un zigzagueo y así evitar que una organización se mueva con eficiencia

hacia sus objetivos.

La planeación reduce la incertidumbre. También aclara la consecuencia de las acciones que podrían tomar los

administradores en respuesta al cambio. La planeación también reduce la superposición y desperdicios de

actividades. La coordinación antes del hecho probablemente descubra desperdicios y redundancia. Además

cuando los medios y los fines están claros, la ineficiencias son obvias. En resumen los propósito son:

1.

Disminuir el riesgo del fracaso

2.

Evitar los errores y asegurar el éxito de la empresa.

3.

Administrar con eficiencia los recursos de la empresa.

4.

Asegurar el éxito en el futuro

A manera de síntesis podemos decir que el propósito y naturaleza de la planeación pueden resumirse haciendo

referencia a los siguientes principios:

Principio de contribución a los objetivos: El propósito de cada plan y de todos los planes de apoyo es favorecer

el logro de los objetivos de la empresa.

Principio de los objetivos: Si se quiere que los objetivos tengan significado para la gente, deben ser claros,

viables y verificables.

Principio de primacía de la planeación: La planeación antecede lógicamente a todas las demás funciones

administrativas.

Principio de eficiencia de los planes: La eficiencia de un plan se mide por su contribución al propósito y

...