Propuesta Caso Bikor

Hola es mi aportacion inicial al caso de la empresa familiar Bikor, s.a. de c.v., se enfrenta a una toma de desiciones para lograr una mejor rentabilidad en sus resultados como empresa y para los accionistas. Su mercado constituido por el mercado porcicola presenta una contraccion del 3% en los años analizados por ello consideran que se han visto afectados por ello.

Sin embargo hay que considerar que si bien el sector porcicola se ha contraido, tambien lo es que cada dia aparecen enfermedades para el cerdo y eso hace que su mercado se amplie sustancialmente.

BIkar, tiene que tomar desiciones a corto plazo en base a un análisis marginal; el autor David Ramirez en su libro contabilidad Administrativa, En el apartado de la toma de decisiones a corto plazo, los costos se clasifican en relevantes e irrelevantes. Los primeros son los costos que pueden ser incrementados o disminuidos ante un determinado curso de acción; en cambio, los costos son irrelevantes cuando permanecen constantes. Los costos relevantes son costos desembolsables, y es conveniente aclarar que ciertas partidas pueden ser relevantes en una ocasión e irrelevantes en otras.

Desde este punto de vista uno de los principales errores que se cometen al tomar una decisión es la manera en que se analizan los datos en relación con un problema, ya que muchos administradores están acostumbrados a hacer los análisis por medio del sistema total, es decir, fusionan los datos relevantes con los irrelevantes para determinar la situación actual y las situaciones que pueden surgir en el futuro. La presentación y el manejo de datos se deben estructurar de tal modo que se puedan analizar mediante el sistema incremental o marginal, es decir, sólo deben preocupar los costos o ingresos que se verán alterados por la decisión que se piensa tomar.

El análisis incremental consiste en determinar el monto en que aumentaron o disminuyeron los ingresos debido a una decisión específica, así como los cambios que esa decisión provocó en los costos, por ejemplo, disminuciones o incrementos. Si se comparan los movimientos operados en los ingresos con los cambios en los costos, resulta un diferencial que se denomina utilidad incremental o pérdida incremental, según los efectos que provoque la decisión, que en le caso que nos ocupa puede ser una forma muy buena de resolver su problema ya que aunque tienen muy buenas ideas no han materializado las cifras, asi en nuestro caso se podria materializar analizando sus ingresos por producto y sus costos tambien por producto lo cual daria una fotografia de los princiapales productos que le permiten obtener mas del 90 % de su utilidad esto en sintesis podemos observarlo en el siguiente cuadro :

unidades vendidas precio de venta vtas por producto % de vtas ing por vta costo costo de lo vendido utilidad bruta por producto % participacion en la utilidad bruta participacion utilidad bruta

7590 331.8 2,518,362 3.57% 2,518,362 127.8 970,002.00 1,548,360.00 4.00% 1,548,360.00

29750 411.2 12,233,200 17.34% 12,233,200 155.1 4,614,225.00 7,618,975.00 19.70% 7,618,975.00

5210 210.2 1,095,142 1.55% 103.6 539,756.00 555,386.00 1.44%

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