Propuesta de mejoramiento del área de pintura para la empresa Inaltra Ltda

Propuesta de mejoramiento del área de pintura para la empresa Inaltra Ltda.

Carlos Andrés Nieto Rincón, Jhon Wilmer Amado García

San José Fundación de Educación Superior

Facultad de Ingenierías

Seminario Integrador

Bogotá D.C.

2020

Planteamiento del problema

INALTRA es una empresa privada del sector metalmecánico, fundada en octubre de 1961, gracias al empuje de un grupo de ilustres industriales colombianos que buscaron dar una respuesta al desarrollo de la industria automotriz en nuestro país. En esta empresa se ha estado presentando un problema de baja productividad, donde el enfoque de la investigación va a ser principalmente en el área de pintura, por ello, existen diferentes factores o aspectos por la cual se manifiesta un bajo nivel de productividad en dicha área. Esos causantes pueden ser la alta demanda que se ha estado generando debido a que no existen las suficientes adecuaciones en dicha área, donde a su vez se pueden generar cuellos de botella en ciertos puntos.

Las adecuaciones que hay actualmente en el área de pintura solo permiten cierta cantidad de personal y no alcanza a cumplir con la producción que ya se tenía programada. Otra causa que se presenta es la falta de personal para poder establecer otro turno donde esto se generó a las medidas de mitigación del COVID-19 que estableció el gobierno nacional, ya que solo se maneja uno, donde esto afecta a la demanda o meta diaria.

Si se continúa presentando el problema de baja productividad, se seguirían manifestando efectos que desfavorecen a la empresa, donde a su vez se empezarían a generar pérdidas debido al incumplimiento de la demanda que exige cada cliente, y no solo eso, también la empresa perdería competitividad en el mercado por causa de la mala imagen que se le dio a los clientes insatisfechos. Pero, lo más preocupante seria, que una baja productividad afectaría la sostenibilidad de la empresa, no se alcanzaría la meta organizacional y automáticamente la empresa podría entrar en quiebra.

Pregunta Problema

¿Cómo aumentar la productividad del área de pintura de la empresa INALTRA?

¿Qué estrategia de productividad debe implementarse en el área de pintura de la empresa INALTRA?

Objetivo General

Presentar un diagnostico del enfoque de la falta de aumento de productividad que se esta presentando en el área de pintura de la empresa INALTRA para el año 2021.

Objetivos Específicos

• Analizar el nivel de productividad que se esté presentando actualmente.
• Realizar un estudio de las fallas que se generan en el área de pintura.
• Buscar estados del arte de investigaciones relacionadas con aumento de productividad.
• Identificar las principales fallas que generan en el sistema de producción en línea de dicha área.

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