Propuesta de reclutamiento

PROPUESTA DE RECLUTAMIENTO

Tegucigalpa MDC, lunes 26 de agosto de 2019

Ing. Diaz

GERENTE GENERAL

Agradeciendo su apoyo en todos mis proyectos y haciendo uso del título de Licenciado en Gerencia de Negocios, así como también en la actualidad como cuasi Ingeniero en Electrónica y la experiencia obtenida estos años, en instalación y reparación de maquinaria para el uso en el beneficiado de café, hago de su conocimiento el estudio realizado vía observación en BECA para el aumento de la productividad, eficiencia y minimizar pérdidas originadas por la mala intervención del personal contratado.

A continuación, se enumeran las principales fugas de recursos y su posible solución:

#1 El presupuesto de personal aumenta desproporcional debido a que los empleados se encuentran cansados después de una doble jornada y eso hace menos eficiente el trabajo extendiendo el tiempo para realizar el mismo, esto se puede resumir así;

A mayor cansancio, mas lento trabajan y se extiende la jornada, haciendo un aumento exponencial en las horas extras.

Solución: incluir un plan de dos jornadas de trabajo con personal diferente, para este control se debe aplicar un control de entrada y salida (anexo1), debiendo de pagar un aproximado de L.20 en las horas comprendidas entre las 6am - 5pm y L.30 entre las horas 6pm - 5am

#2 La maquinaria se daña de manera constante, representando un aumento en los gastos y trasladados a la partida de perdidas, aumentando así las horas extras de los empleados en turno ya que deben de esperar que el equipo este funcionando para seguir con la tarea asignada.

Solución:  Proveer de un mejor método de reclutamiento y selección, así como adiestrar, capacitar y preparar a cada empleado en la tarea que va a realizar

#3 La falta de una autoridad que planee, organice, dirija y controle lo anterior expuesto llevará como resultado una mala implementación y no tendrá los resultados esperados.

Solución: Se propone la inclusión de un puesto provisional (5 meses).

PUESTO: jefe de personal y Producción

Jerarquía (anexo2)

Perfil del Cargo (anexo3)

Anexo1

[pic 1]

Anexo 2

[pic 2]

Anexo3

Perfil del Cargo

Objetivos del Puesto: Contratar, capacitar y coordinar al personal necesario para la temporada alta de trabajo, así como revisar y controlar el uso de la maquinaria y delegar al personal calificado, generar reportes de producción y rendimiento de las áreas encargadas.

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