Propuesta de un programa de reclutamiento y selección de recursos humanos para la empresa ingenieria proyecto y construcciones Lopez Lira, C.A.
DianacovaTutorial1 de Noviembre de 2023
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
NUCLEO MATURÍN- ESTADO MONAGAS[pic 1]
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LA EMPRESA INGENIERIA PROYECTO Y CONSTRUCCIONES LOPEZ LIRA, C.A., MATURÍN ESTADO MONAGAS.
Facilitador Prof. Miguel Marcano | Participantes Álvarez Marielys C.I. 22.974.719 |
Suarez Aurimar C.I. 21.174.366 | |
Maturín, Mayo 2013[pic 2]
INDICE GENERAL
Introducción……………………………………………………………………. | iv |
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA | |
Planteamiento del Problema………………………………………………… | 6 |
Objetivos de la Investigación……………………………………………….. | 9 |
Objetivo General……………………………………….…..……………... | 9 |
Objetivos Específicos…………………………………………………….. | 9 |
Justificación e importancia de la Investigación……………………………. | 10 |
Delimitación de la Investigación…………………………………………….. | 11 |
Reseña Histórica de la Empresa……………………………………………. | 11 |
CAPITULO II: MARCO TEORICO | |
Antecedentes de la Investigación…………………………………………… | 13 |
Bases Teóricas………………………………………………………………... | 16 |
Programa de Personal……………………………………………………. | 16 |
Reclutamiento……………………………………………………………..... | 17 |
Fuentes de Reclutamiento………………………………………………... | 20 |
El Proceso de Reclutamiento…………………………………………… | 22 |
Medios de Reclutamiento…………………………………………………. | 22 |
Reclutamiento Interno…………………………………………………… | 23 |
Reclutamiento Externo………………………………………………….. | 26 |
Selección de Personal…………………………………………………… | 29 |
Objetivos y desafíos de la selección de personal…………………….. | 30 |
Importancia de la Selección de personal……………………………….. | 30 |
Modelos de Selección de Personal……………………………………... | 31 |
Técnicas de Selección…………………………………………………… | 32 |
Planeación de Recursos Humanos……………………………………. | 34 |
Propósitos de la Planeación de Recursos Humanos………………… | 35 |
Análisis y Descripción de Cargos………………………………………. | 35 |
Programa de Reclutamiento y Selección de Personal……………….. | 38 |
Bases Legales………………………………………………………………… | 40 |
Definición de Términos……………………………………………………… | 43 |
Conceptualización y Operacionalización de Variables…………………… | 45 |
CAPITULO III: MARCO METODOLÓGICO | |
Diseño de la Investigación…………………………………………………… | 46 |
Tipo de la Investigación……………………….…………………………….. | 47 |
Nivel de la Investigación……………………………………………………... | 48 |
Universo o Población………………………………………………………… | 48 |
Muestra………………………………………………………………………… | 49 |
Técnicas e Instrumentos para la Recolección de Datos…………………. | 49 |
Técnicas de Análisis…………………………………………………………. | 50 |
CAPITULO IV PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS | |
Interpretación de los resultados…………………………………………….. | 51 |
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES | |
Conclusiones.............................................................................................. | 65 |
Recomendaciones...................................................................................... | 68 |
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................... | 70 |
ANEXOS.................................................................................................... | 72 |
INTRODUCCIÓN.
Las organizaciones son entes sociales conformados principalmente por el hombre, donde directamente el elemento clave es su actuación a la hora de alcanzar los objetivos trazados y actualmente se evidencia que cada día más están en la búsqueda constante de mejorar los procedimientos que ayuden a la completa realización de sus funciones administrativas a fin de garantizar su éxito institucional y su permanencia en el competitivo mundo de los negocios.
A escala mundial los procedimientos administrativos y tecnológicos vienen a transformarse en rutinas que al paso del tiempo se van modificando con el desempeño mismo de las tareas cotidianas, el creciente grado de especialización, como consecuencia de la división del trabajo y el crecimiento sostenido de las organizaciones en el tiempo, lo que hace necesario el uso de una herramienta que establezca los lineamientos en el desarrollo de cada actividad dentro de una estructura organizacional.
Actualmente el área de personal de INPROCOLL, C. A, no cuenta con un programa de Reclutamiento y Selección que le permita a los captadores de talento humano estar a la vanguardia administrativa en este aspecto y así poder garantizar el máximo control en el cumplimiento de los requerimientos y capacidades mínimas requeridas por la empresa y con los cuales debe contar el personal a ocupar la(s) vacante(s) existentes.
Debido a la importancia que representa INPROCOLL, C.A. como empresa para el desarrollo económico del país, se plantea la necesidad de proponer un Programa de Reclutamiento y Selección de Personal que faciliten las labores en este sentido para la empresa.
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