Propusta de credito

5. Análisis Técnico de la Actividad Productiva

A continuación se describe aspectos relacionados con la actividad del la empresa, su estructura legal, y demás.

5.1 Organización y Aspectos Laborales

Es de vital importancia conocer, la manera en que la empresa Consultoría Fiscal & Contadores Financistas, desarrolla su organización y aspectos laborales, en esta sección se desarrolla estos puntos y su impacto en la empresa.

5.1.1 Departamentos de Consultoría Fiscal & Contadores Financistas

En Consultoría Fiscal & Contadores Financistas contamos con 7 departamentos que se menciona a continuación: El Departamento de Publicidad y Mercadeo, El Departamento de Contabilidad, El Departamento de Recurso Humano, El Departamento de Mantenimiento, El Departamento de Seguridad, El Departamento de Atención al Cliente.

5.1.2 Organización de la empresa

La Estructura legal Consultoría Fiscal & Contadores Financistas, es una Sociedad Anónima, la empresa se encuentra inscrita en el Registro Público, con el nombre de BARRIA & SANCHEZ. S.A. En donde su representante legal es el Sr. Massiel Barria con cédula de identidad personal No. 8-906-1261 con residencia en Casa 120 B, Quebrada Ancha CHilibre.

La junta directiva la componen: Massiel Barría como presidenta: financista especializada en el área de inversión y riesgo, con gran experiencia en el área de la negociaciones y relaciones bancaria. Karina Sánchez vicepresidenta: especialista en administración pública, cuenta con experiencias en relaciones internacionales. Oliver Tejeira secretario con estudios especializados en contabilidad y auditoría, posee experiencia en auditoria en el Ministerio de Economía y Finanzas. Marlon Catrellon tesorero: especialista en finanzas y bancas con amplios conocimientos y habilidades para manejar las finanzas. Geraldine Pérez como primer vocal: posee estudios en economía, con experiencia en el ministerio de comercio e industria. Javier Barría como segundo vocal: especialista en administración de empresas actualmente forma parte como colaborador de corporación La Prensa.

5.1.3. Planeamiento Estratégico

Seguidamente se considera los elementos relacionados con las estrategias de la empresa, estas estrategias son importantes porque se plantea las metas que se quieren logra y la manera, los métodos que se han de utilizar para alcanzarlos, se contempla las estrategias a corto plazo como la misión y objetivos específicos, y las estrategias a largo plazo como la visión.

5.1.3.1. Misión de CF&CF

La mision de la empresa es ofrecer a sus clientes un servicio de calidad con el compromiso, seguridad y credibilidad que nos caracterizan. YA QUE CUENTA CON UN EQUIPO HUMANO DE ESTUDIOS SUPERIORES MULTIDISIPLINIARIOS DE ALTA CALIFICACION, MANTENIMIENTO UN CODIGO PROFESIONAL Y TECNICO QUE PERMITA INDEPENDENCIA Y HONESTIDAD EN NUESTRO SERVICIO.

SER UNA EMPRESA CONSULTORA QUE BUSQUE DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE ASESORIA Y SOPORTE FINANCIERO. Y ofrecer ya sea a persona naturales o empresas el asesormiento a precio competitivo con una atencion especialializada, que satisgan la necesidad de todo tipo de clientes.

5.1.3.3 objetivos especificos

- incrementar los ingresos

- incrementar cartera de clientes

-reducir costos de operacion

-ofrecer una atencion al cliente con estandar de calidad

-capacitar el recurso humano

-insentivar a los colaboradores

5.1.3.4 FODA

fortaleza:

Conocimiento financiero, contable y administrativo por parte de los propietarios.

Ofrecemos un alto grado de confiabilidad y calidad con el servicio.

Nuestra uvicacion es centrica y se encuentran muchas empresas aledañas a CF&CF.

oportunidades :

- alta tasa de creciemientos de las microepresas en el pais

-falta de conociemiento necesario que las personas naturales y algunas empresas tienen para imprementar una idea de negocio

- la necesidad de asesoramiento de las empresas y personas tienen para la compra de acciones bonos o ya sea para la realizacion de los estados financieros.

debilidades:

-falta de publicidad del negocio

-barreras de entradas muy bajas

amenazas

-incentivos a competir por parte de las empresas consultoras o grandes empresas por el incremento en la demanda de clientes.

5.1.4 Capacitación a los colaboradores

Nuestra empresa capacita a sus colaboradores con el objetivo de aumentar el rendimiento promedio, y que estén actualizados con todos los avances tecnológicos del mercado para así ser más competitivos.

Nuestro equipo de trabajos cuenta con estudios superiores y multidisciplinarios de alta calificación y seguimos preparándolos continuamente ya que los mandamos periódicamente a tomar cursos de software, también en atención al cliente y los incentivamos a que se sigan preparando tomando los cursos de diplomados entre otros.

5.1.5 incentivos

Para motivar a los colaboradores y que tengan mejor productividad, rindan mas y se sientan satisfechos con su empleo nosotros en CF&CF ponemos en practicas los siguientes elementos:

bonos: le damos bonos por la productividad y tambien por 0 inansistencia. y tambien los bonos navideños, por dia de la madre y dia del padre.

comiciones: ofrecemos comisiones a nuetros colaboradores.

rembolso de dinero: en caso de que quieran seguir preparandose academicamente le rembolsamos el 50% de sus gastos universitarios.

5.1.6 reconocimiento a los colaboradores

En CF&CF se implementan diversas ideas para el reconocimiento de los colaboradores para asi motivar a los colaboradores y que con esto se sientan mas valorados y apreciados ya que somos un equipo

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