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Protocolo.Para mantener la capacidad de las maquinas


Enviado por   •  30 de Enero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  129 Visitas

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Pregunta de Investigación

  • Que tanta confiabilidad y mantenibilidad debe tener el equipo de pintura automotriz para un buen funcionamiento durante las pesadas jornadas laborales?

  • Qué porcentaje de probabilidad y mantenibilidad debe tener el equipo de pintura automotriz para su buen funcionamiento?

Capacidad

Para mantener la capacidad de las maquinas

Objetivos

General

Determinar el efecto que tienen retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima sobre la efectividad de la logística en la industria automotriz.

Específicos

  • Estudiar las diferencias entre el retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima.
  • Definir la importancia del retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima en el control de inventario.
  • Establecer cómo es que se miden retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima.

Justificación

Este trabajo se realizará con la finalidad de evitar que las armadoras de automóviles en México tengan bajas utilidades por la falta de materia prima.

Al generar conciencia sobre el impacto que tienen el retraso de suministro y de reorden se evitaran paros en la línea de producción reduciendo al mismo tiempo pérdidas financieras.

También ayudará a los ingenieros que se encuentran laborando en el área de logística entiendan las diferencias entre el retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima, tengan la capacidad para definir su importancia y cuenten con los conocimientos necesarios para medirlos.

Hipótesis

El retraso de suministro y el retraso de reorden de materia prima son la causa principal por la cual la efectividad de la logística en la industria automotriz disminuye.

Limitaciones y Delimitaciones

Limitaciones

  1. El periodo de tiempo de recolección de la información es de un semestre a partir de enero de 2018.
  2. Los investigadores sólo pueden dedicar 5 horas a la semana a la investigación

Delimitaciones en donde

La investigación se llevará a cabo tomando en cuenta las armadoras de automóviles que se encuentran establecidas en México.

Bosquejo del Marco Teórico

BARRIONUEVO CASTILLO, JUAN KARLO (2010) “La calidad consiste en parámetros aplicables a productos y servicios dentro de los cuales las actividades de la cadena logística deben desempeñarse.” [Documento de Internet disponible en

http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/581756/1/Tesis+Normal.pdf]

Juan Manuel Guerrera (29/04/2014) “Tiempo de respuesta al cliente” [Documento de Internet disponible en http://www.glidea.com.ar/blog/3-consejos-para-mejorar-los-tiempos-de-respuesta-al-cliente]

Joannès Vermorel, (2014) “Retraso en el suministro, En la mayoría de las actividades comerciales, el inventario no puede ser reabastecido instantáneamente por un proveedor.[Documento de Internet disponible en http://www.asmadrid.org/spanish/depto/ling/sint/bg.htm]

Joannès Vermorel, (2014) “Tiempo de entrega, El tiempo de entrega es el retraso aplicable para el control de inventario.” [Documento de Internet disponible en http://www.asmadrid.org/spanish/depto/ling/sint/bg.htm]

Kaoru Ishikawa ¿Qué es el control total de calidad?: la modalidad japonesa, “La gestión de la calidad total irá encaminada a gestionar todos los procesos de una empresa, basándose en la calidad, y permitirá obtener el máximo de ventajas competitivas y la satisfacción total de los clientes” Grupo Editorial Norma

Bosquejo del Método

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