Proyecto: Modelos de negocios y la cadena de valor

PEI Hoja de Propuesta de Proyecto Nombre del equipo:  equipo blanco

 Título del proyecto: servicio exprés

Planteamiento del problema: El tiempo de entrega que no se puede pasar los 15 minutos

Declaración de la meta: Cumplir con el tiempo de entrega y bajar los costos.

Caso de negocio y beneficios estimados: Entrega a domicilio y un costo bajo

Los cálculos de beneficios o la base: 58.500 en ventas, 49.100  las ventas luego de los descuentos, margen bruto 26.600 , beneficios antes de impuestos 6.600

Monto de beneficios:   104.800     Indicaciones para llenar la Hoja de Propuesta de Proyecto 1. Nombre del equipo: escriba el nombre del equipo. 2. Título del proyecto: identificar el proyecto. Debe reflejar el objetivo del proyecto (disminuir, re trabajar, reducir el tiempo del ciclo de facturación, mejorar el flujo de la línea de productos, etc.). 3. Planteamiento del problema: las condiciones observadas y el impacto sobre la empresa (por ejemplo, 20% de re trabajos resultante en el costo adicional de $ 6.50 por unidad). 4. Declaración de meta: la meta cuantitativa para el proyecto de mejora (por ejemplo, reducir el trabajo redundante a menos del 5%). 5. Caso de Negocio y beneficios estimados: describir el beneficio empresarial y el impacto estimado (por ejemplo, disminución de costos de producto, aumentar el margen del producto que resulta en $ 1,2 M beneficio adicional antes de impuestos por año). 6. Cálculos o base de beneficios: proporcionar justificación o justificación del caso de negocio y beneficios estimados (por ejemplo, 100.000 aparatos al mes producido × 15% de unidades reelaborado eliminó $ 6.50 para rehacer x 12 meses = $ 1.2M beneficio anual antes de impuestos

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