Modelo de negocios y valor

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Profesional

1. Lean el caso (https://a14121-10826383.cluster211.canvas-user-content.com/courses/14121~4611/files/14121~10826383/course%20files/cd/cd13202/anexos/Caso13.pdf)
   Expliquen y describan en un diagrama la cadena de valor que opera, y lo que influye en la gama de actividades necesarias para llevar el producto como:

1. Partes interesadas
2. Compradores
3. Vendedores
4. Proveedores
5. Instituciones regulatorias

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Parte 2

Discutan y expliquen lo siguiente:

1. ¿Cómo logran la capacidad de producción?

Gracias a las alianzas que tienen con el banco y otras empresas pueden llevar un producción mas fácil donde las cinco cooperativas de agricultores ya que aportan un 80% y el otro 20% exportadores de la propia empresa haciendo una bueno sociedad para que el sistema funcione.

1. ¿Qué ventajas o desventajas se presentan en el caso para tener acceso a mercados?

1. Distribución de las ganancias

La distribución de las ganancias tiene un orden muy específico que primero va Farmapie después technoserve y por ultimo los agricultores ya que la distribución de las acciones e inversiones tienen ese mismo orden.

1. Política de iniciativas de apalancamiento

El banco mundial ya que puso 1.4 millones de capital para llevar el proyecto acabo ayudando a los agricultores y ala empresas privadas para tener una sociedad que funcione.

Parte 3

1. Determinen si en el caso hay una integración de cadena horizontal o vertical, y fundamenten su respuesta.

La integración de este caso es de una cadena horizontal ya que es una empresa muy grande y tienen un proceso de varios socios que se encargan desde la materia prima hasta la distribución y las personas que dan el capital que es el banco a diferencia de vertical que solo es para pequeñas empresas.

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