Proyecto de Gerencia de producción (Entrega 1)

Proyecto de Gerencia de producción  (Entrega 1)

Integrantes:

Gloria

Jeime

Edwing Javier Díaz Ardila

Código: 1811023752

Lidia

Tutor:

 Esteban Castro Mora

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad

Programa de Administración de Empresas

Bogotá

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN................................................................................................................................3

1. PRESENTACIÒN.............................................................................................................................4

1.1. BREVE INTRODUCCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA: G.E.S.I   S.A.S…………………......4

1.2. ¿QUIENES SOMOS?....................................................................................................................4

1.3. OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA MISIÓN-VISIÓN...............................................................5

2. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS.........................................................................................................5

3. JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................................5

4. OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................5

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................................................6

INTRODUCCIÓN

La Gerencia de producción se orienta  en los trabajos de planificación y supervisión de los procesos productivos en las empresas, asegurando de que la producción sea tan eficiente. Con el caso de la compañía Cosechas S.A.S, una marca de origen costarricense dedicada a la elaboración de jugos naturales, conoceremos e identificaremos los procesos de producción, el papel que tiene el jefe de producción, reconocer la cadena  de valor, identificaremos el comportamiento de la compañía, pronosticando tiempos de respuesta, lo que finalmente lleve a la calidad y satisfacción del cliente.

Se ofrecerá solución al inconformismo que presenta el jefe de producción  de la compañía Cosechas S.A.S.  De acuerdo al análisis que se llevara a cabo con el desarrollo del ejercicio, se pretenderá dar un mejor pronóstico sobre el comportamiento de las ventas mensuales de sus 3 productos más representativos.

Habiendo ampliando las técnicas, el equipo de la gerencia de producción realizará una comparación y se sugerirá al jefe de producción cuál sería el diagnóstico más acertado, que ayude a la compañía a reducir los costos y mejorar la distribución de sus productos, de este modo la demanda de los productos solicitados por el mercado en las diferentes regiones podrá ser cubierta de manera eficiente, manteniendo un nivel competitivo alto y generando seguridad a los clientes actuales y futuros.

1. PRESENTACION

1. BREVE INTRODUCCION GENERAL DE LA EMPRESA: GESI S.A.S

GRUPO EMPRESARIAL SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S

1.2. ¿QUIENES SOMOS?

Somos un aliado estratégico integral, enfocado en impulsar los objetivos de su organización o empresa, implementando soluciones de negocio que permita la trasformación, organización en todas las dimensiones. Lo cual permita desarrollar nuevos productos con los máximos estándares de productividad y eficiencia e innovación en el mercado según el requerimiento de todos nuestros clientes.

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