Proyecto integrador. Analiza las siguientes situaciones

Objetivo:

• Realizar la tarea de manera provechosa siguiendo los estándares antes planteados por el profesor.
• Identificar los términos o palabras claves.
• Determinar las operaciones sustentables en la auditoría.
• Revisar los niveles de rendimiento de los recursos de la empresa en la auditoría.

Instrucciones:

1. Enlista las principales diferencias entre una carta de auditoría y una carta compromiso.
2. ¿Cuál es la importancia de un comité de auditoría?
3. Explica la importancia de las fases del SDLC
4. Identifica el rol del auditor en cada una de las fases y agrega un ejemplo.
5. Especifica ¿Qué es un control adecuado al cambio?
6. Diseña 3 métricas de rendimiento para una empresa de sistemas de ventas por teléfono.
7. ¿Cuáles es la importancia de un comité de auditoría?
   
   Analiza las siguientes situaciones:
8. El CEO de una empresa de sistemas de información te contrata para realizar una auditoría a su organización, sin embargo no tiene idea de los pasos necesarios para empezar a realizarla por lo que te pide que le expliques paso a paso ¿cómo delimitan la responsabilidades y los compromisos? ¿hay alguna entidad dentro de l organización que sea su enlace?
9. Eres el CEO de una empresa de sistemas de información y contratas a una empresa para realizar una auditoría a tu organización, a la cual le solicitas que te entreguen las cartas de responsabilidades y de compromiso para evaluarlas, sin embargo al solicitarlas te piden que les defines lo siguiente:

1. ¿Qué función tendrá el comité de auditoría?
2. La importancia de la carta de responsabilidad y compromisos de la empresa.

1. En esta misma organización estableces que con tu equipo de trabajo (3 integrantes: Juan Agustin G. experto en redes, Carlos Alberto R. experto en procesos de sistemas de información y Pablo sin área de especialización) se auditarán las diferentes área de la organización el cliente te solicita que le definas lo siguiente:

1. ¿Cuentas con el equipo adecuado.?
2. Asegurar el control de la calidad de la auditoría
3. Definir el flujo de la comunicación con el auditado.
4. Realiza la recolección de datos.
5. Revisión de los controles existentes.

Resultados:

• Enlista las principales diferencias entre una carta de auditoría y una carta compromiso.

Carta auditoria:

Una carta auditoria es en donde un auditor, formaliza un convenio con el cliente con respecto a dicha auditoria, para la cual se le ha contratado

En ella se describe el alcance de la auditoria y la naturaleza de la misma, así como se detalla a la responsabilidad del auditor, la fecha en la que será entregado el informe y el costo de la auditoria.

En ella se confirma la aceptación del auditor a realizar el trabajo. Carta compromiso

-Una carta compromiso es literalmente una carta en donde una persona se compromete a realizar algún acto mediante su firma, sin necesidad de algún notario.

-Generalmente estas cartas se usan para comprometerse a pagar deudas pero en el ámbito laboral, o para comprometerse a terminar algún proyecto en determinada fecha.

Una carta compromiso nos ayuda para asegurar que ocurrirá algún evento o suceso en general, pero con una carta auditoria nos aseguramos que algún acontecimiento pasará pero dentro de una auditoría.

• ¿Cuál es la importancia de un comité de auditoría?

Un comité de auditoría es muy importante ya que por medio de él aseguramos un control interno en la compañía; estos comités se utilizan en compañías con medianas y grandes organizaciones, si no se llevara a cabo la implementación de un comité el proceso sería ineficiente al momento de monitorear que no se lleven a cabo acciones que perjudiquen a la empresa, como multas de las autoridades, defraudación fiscal, perdida de la buena reputación ante proveedores, consecuencias legales, etc.

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• Explica la importancia de las fases del SDLC

 (SDLC: Systems Devetopment Life Cycle) es “un enfoque por etapas de análisis y de diseño, que postula que el desarrollo de los sistemas mejora cuando existe un ciclo específico de actividades del analista y de los usuarios”.

Estos sistemas siempre tienen siete fases, y a continuación se mencionan al igual que su importancia.

Fase 1. Estudio de factibilidad.

Esta fase se enfoca en determinar los beneficios estratégicos que el nuevo sistema generará, pueden ser financieros u operacionales

• Realizar una evaluación de riesgos preliminar.

• Acordar el presupuesto inicial y el retorno de la inversión esperado (ROI).

Fase 2. Definición de requerimientos.

El objetivo es definir las entradas, salidas, entorno actual e interacción propuesta; todos los usuarios del sistema deben de participar en la discusión de los requerimientos.

• Recolectar especificaciones y evidencia.

• Identificar cuáles estándares serán implementados en las especificaciones.

• Crear un plan de control de calidad para asegurar que el diseño permanece de acuerdo a las especificaciones.

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