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Proyectos De Administracion.


Enviado por   •  2 de Marzo de 2015  •  690 Palabras (3 Páginas)  •  215 Visitas

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La lectura 1, “Concepto de la administración de proyectos”, habla de como se deben de llevar a cabo los proyectos para que este funcione de mejor manera y se haga de una manera más eficiente. En la lectura 2, “Las personas: la clave para el éxito del proyecto”, menciona que lo más importante en los proyectos son los gerentes del proyecto y todos los que participan en este ya que lo demás solo son herramientas.

El proyecto es una serie de tareas con ciertos recursos, que se van a realizar para lograr un objetivo específico. Un proyecto tiene varios elementos que tienen que tomarse en cuenta y que se mencionan en la lectura 1, algunos de estos elementos son:

• El objetivo que es lo que se espera obtener de este proyecto. En este objetivo entran todas las tareas independientes que se llevarán a cabo, los recursos y el tiempo que se va a necesitar para poder hacer esto.

• El cliente, es la persona que va a dar los fondos para que se pueda llevar a cabo el proyecto.

• El programa que es la relación de tiempos estimados para llevar a cabo las actividades del proyecto.

• El costo que es el estimado del dinero que se usará para poder acabar el proyecto.

Un proyecto consta de cuatro fases; aunque no todos necesariamente tienen que pasar por todos los pasos para que funcionen, todo depende de la formalidad y el tipo de proyecto. Las fases son: identificar la necesidad o problema, desarrollar una solución, realizar el proyecto y finalmente terminar el proyecto.

La administración de un proyecto es esencial para que este se lleve a cabo d forma correcta y que cumpla con todos los requisitos que se pidió. El cliente tiene que quedar satisfecho con el trabajo realizado para que así todos ganen de cierta manera. Las necesidades del cliente tiene que estar bien desarrolladas y localizadas para que se haga un buen plan de trabajo y se logren satisfacer estas necesidades. Es importante tomar en cuenta todos los puntos pasados para que se lleve a cabo el proyecto en el tiempo y costo en el que se planeo y todo y exista un cliente satisfecho.

En la lectura 2 nos hablan específicamente de el gerente de proyecto que es el encargado de verificar que todo se haga de manera adecuada para poder cumplir con el proyecto. Específicamente el gerente del proyecto es el encargado de de: la planeación, la organización y el control.

El gerente debe de tener la capacidad de liderazgo; esto quiere decir que debe de poder dar instrucciones y motivar a la gente, no solamente dar órdenes y decirle a la gente cómo hacer su trabajo. Un buen líder va a dejar que cada persona tome las desiciones que le parezcan adecuadas para la realización de su trabajo dentro del proyecto, pero esto debe de realizarse con ciertos límites para que no se salgan las cosas de control. El gerente debe de animar

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