Administracion De Proyectos

1. Administración de Proyectos: Realice sus proyectos con planeación y metodología.

Descripción del curso: Curso muy práctico que le ayudarán a responder al reto para realizar algún proyecto. Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que deberán llevarse a cabo. También es importante poder presentar el proyecto, muchas veces para recibir la autorización del mismo. Este curso responde a esta necesidad.

¿Qué logrará con el curso Administración de Proyectos?

•Dejará de perder dinero por retrasos en los proyectos y los costos no que ello implica.

•Perder clientes por una mala organización en su proyecto.

•Generar gastos de últimas hora que no se consideraron previamente por falta de organización.

•La metodología de aprendizaje está basada en la realización de proyectos reales y específico que tengan los participantes

Los participantes del curso Administración de Proyectos aprenderán a:

•Definir los proyectos antes de comenzarlos.

•Organizar un proyecto de forma que pueda terminarlo con el presupuesto y dentro del plazo fijados para el mismo.

•Establecer un sistema de supervisión y control que los mantendrá al día respecto del estado del proyecto.

•Aplicar los cambios necesarios en el plan proyectado.

•Mejorar su eficacia como administrador de proyectos.

•Aplicar los principios de seguimiento de un proyecto.

Curso Administración de Proyectos dirigido a:

Gerentes, líderes de proyectos, ingenieros, coordinadores de proyectos de planeación, así como todo profesionista con responsabilidad de la ejecución de proyectos de cualquier especialidad, en alguna de sus etapas, ya sean éstos de corto, mediano o largo plazo.

Tiempo de realización: el curso Administración de Proyectos se imparte en su empresa o institución, en las fechas y horarios que usted determine.

2. Curso Balanced Scorecard: Tablero de Comando Integral

Descripción curso Balanced Scorecard: Balanced Scorecard (BSC) (Cuadro de mando integral) es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. Tiene como finalidad construir y aplicar el tablero de comando como una herramienta que facilita la ejecución de las estrategias, revisando los indicadores y manteniendo a la los objetivos estratégicos a alcanzar.

¿Qué logrará con el curso Balanced Scorecard?

•Contar con indicadores en todos los niveles y en los aspectos más importantes alineados a su estrategia de negocio.

•Ayudar a aclarar la visión corporativa en la organización.

•Contribuir a ganar consenso y propiedad en el equipo ejecutivo.

•Proporcionar un marco para alinear la organización.

•Integrar la planeación estratégica y los procesos de implementación.

•Conducir el capital y el proceso de asignación de recursos.

•Mejorar la efectividad administrativa y operativa de la organización.

Los participantes del curso Balanced Scorecard aprenderán a:

•Identificar el concepto de la planeación estratégica y del B.S.C (Cuadro de mando integral).

•Aplicar las técnicas necesarias para establecer los indicadores y las estrategias creativas de la matriz del tablero de comando.

•Identificar el valor, la eficiencia operativa y el sistema del BSC para implantarlo en la Organización.

Curso Balanced Scorecard dirigido a: los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.

Tiempo de realización: El curso Balanced Scorecard se imparte en su empresa o institución, en las fechas y horarios que usted determine, puede integrar hasta 20 participantes por la misma inversión.

3. Curso de Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Descripción del curso: a diferencia del supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un Líder-Facilitador de equipo, imaginamos el perfil de alguien que apoya, motiva, instruye y es mentor de desarrollo.

Para desarrollar estas habilidades Gerenciales y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales Gerentes.

Este curso inicia con la comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas del Líder de Equipo que facilita la acción, usando las prácticas del coach. Se proporcionan los principios de la Administración y el Liderazgo en la formación de equipos, se aplican los principios de liderazgo situacional y sobre casos reales, se identifican los principios de motivación y disciplina para incrementar la productividad.

¿Cuáles son los beneficios?

Ayudar a incrementar la productividad del equipo de trabajo.

¿Cuál es el objetivo general de aprendizaje?

Al término del evento los participantes estarán en condiciones de aplicar los principios y las técnicas del de la Administración y Liderazgo, usando las prácticas del Coaching, con la finalidad de mejorar la productividad y el desempeño actual de los colaboradores y del equipo.

¿Cuáles son los objetivos específicos de aprendizaje?

Identificar los elementos del proceso administrativo.

Valorar la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes de equipo.

Identificar nuestra situación actual (diagnóstico) con respecto al perfil ideal de un líder de equipo.

Diferenciar la autoridad y el poder.

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