ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1. Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo.

Experimentos del montaje del relé

Los investigadores concluyeron que los trabajadores aumentaron su rendimiento al sospechar que estaban siendo evaluados individualmente. Para los responsables del estudio, el tener la posibilidad de escoger a sus compañeros de trabajo, formar parte de un grupo, ser tratados de forma preferencial (como evidenciaba el hecho de disponer de una sala separada) y contar con la presencia de un supervisor colaborativo y agradable fueron los verdaderos motivos que explican la mejora en el rendimiento de los trabajadores. En palabras de Elton Mayo, «los seis individuos se convirtieron en un equipo, y el equipo se entregó de todo corazón y espontáneamente para cooperar con el experimento».

Leí la investigación que realizo Hawthorne se me hizo increíble como al día de hoy las empresas no lo pueden aplicar, al menos en la que trabajo NO imagino que en otras empresas de primer mundo ya lo realizan. Pienso que primero el hecho de que las mujeres escogieran su equipo de trabajo fue un empuje para lograr un buen desempeño porque cuando te desarrollas en un ambiente laborar sano y coordinar aumenta tu tú productividad y en este caso fue aumentando conforme pasaron los años, tal vez se conocieron más y trabajaron mejor en equipo no solo porque trabajaban juntas si no porque imagino que también tuvieron tiempo de conocerse en otros ámbitos como en lo personal y si en esa situación también empataban todo hacía que marchara mejor

2. ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones de los empleados?

Robert Owen: su principal inquietud giraba en torno a las condiciones de trabajo, por lo que planteó las características de los lugares de trabajo ideales.

• La idea de que la calidad del trabajo de un obrero mantiene una relación directamente proporcional con la calidad de vida del mismo, por lo que las medidas a aplicar consisten en cualificar y cuantificar la producción de cada obrero, brindar mejoras en las áreas de vivienda, higiene, educación, prohibición del trabajo infantil, salarios y determinar una cantidad máxima de horas de trabajo (estableció diez horas y media).

• Simultáneamente las ideas de que una comunidad ejemplar puede servir de sustento de un cambio social profundo y que la reforma social es independiente de la acción política y la toma del poder.

• La idea de que el trabajo es, o debería ser, la medida del valor.

3. ¿Qué es la psicología industrial (de Munsterberg) y cuáles son sus objetivos?

Psicología Industrial, aplicación de diversas técnicas psicológicas a la selección y adiestramiento de los trabajadores de una organización empresarial y a la promoción de condiciones y técnicas de trabajo eficientes, así como a la satisfacción laboral de los propios trabajadores. La selección de trabajadores para una tarea concreta consiste esencialmente en detectar las aptitudes y rasgos de personalidad más idóneos para el puesto y a partir de ahí (análisis de tarea) Seleccionar las pruebas necesarias para determinar que candidatos se ajustan mejor a ese perfil idóneo. El desarrollo de pruebas de esta clase ha sido, durante bastante tiempo, un campo básico de investigación psicológica.

Objetivos:

1). Selección y colocación.

2). Evaluación del desempeño

3). Desarrollo de la organización

4). Calidad de vida laboral.

5).

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