Proyectos

1. Identificação do Projeto

Nome lançamento da casa PCenterprice

Gestor Leslie Sánchez

Patrocinador Sócios proprietários da empresa

Data de inicio 01 de Septembro de 2013

Data de Término 24 de Março de 2013

2. Equipe de Projeto

Gerente: Leslie Sánchez

 Equipe de planejamento:Darling Vergara - Cristina Lozano

 Equipe de execução: Martha Jamaica – Ignacio Leiva

3. Método de Trabalho

Método Periodicidade Locais Participantes

Reuniõesordinárias Semanal Sala de projetos Todos

Reuniões

Extraordinárias Por convocação Sala de Projetos Todos

e-mail, MSN e Skype Aleatório - Todos

Telefone - - -

4. Escopo

Posicionar a PCenterprice empresa dentro do mercado, para pode aumentar suas vendas através do sistema de vendas on-line, assim, apoiar de forma eficiente nesta área da organização como o processo de fidelização de clientes.

 Donos/ Proprietários (Diretoria, gerentes e supervisores em geral): criar um vinculo de proximidade PCenterprice aos clientes através da página Web, de modo a ganhar a confiança do cliente e torna-se a compra efetiva.

 Gerente e equipe de projeto: Através dos proprietários estão se vai tentar controlar o planeamento projecto a pensar isso é feito dentro dos prazos e ser concluída com êxito.

 Fornecedores e Patrocinadores: Acordo, desde o início, os preços fixos dos produtos que serão fornecidos, por um contrato, de modo que eles não variam ao longo do projeto e não há risco de um aumento dos custos para os patrocinadores.

 Funcionários: através desta nova plataforma os funcionários vão per perceber os benefícios da nova forma de operar e ajudá-los a se adaptar às mudanças e assim podem ter uma oportunidade de um crescimento profissional.

 Público Alvo (Clientes): O cliente está à procura de maneira fácil, rápida e conveniente de comprar os produtos da empresa, através de uma página web de fácil utilização, mas a muito marcante para os olhos do tempo do consumidor.

4.1. Premissas

 Apoio dosDonos em dinheiro

 Disponibilidade de capital

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