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Proyectos


Enviado por   •  4 de Junio de 2014  •  373 Palabras (2 Páginas)  •  175 Visitas

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Concepto de empresa : Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

Concepto de empresas familiares: Una empresa familiar está controlada por los miembros de una misma familia en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una familia (y personas relacionadas personalmente con dicha familia), que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.

Concepto de microemprendimiento: Es la actividad económica realizada por uno o varios emprendedores con el aporte personal de las aptitudes y conocimientos de sus miembros a través de una comunicación permanente entre ellos con recursos limitados y un acortado nivel de ventas, todo lo cual hace que se adapten sus mayores inconvenientes a los cambios, con el objeto de obtener los bienes y servicios necesarios para vivir.

Etapas de el ciclo de vida de una empresa son:

1- Etapa Previa: Es donde se convide el proyecto y se prepara el plan de la empresa en esta etapa se realizan trámites legales, administrativos, contables, contratos con clientes, proveedores, planificación de operaciones.

2- Etapa de creación: Es donde el proyecto comienza a hacerse realidad en esta etapa se obtiene los recursos económicos, e diseñan la estructura de la organización, se integra el equipo de trabajo y se ponen en marcha los mecanismos de producción.

3-Etapa de crecimiento y desarrollo: Es de esperar que si los pasos de creación fueron correctos durante los primeros años de la empresa, sobrevenga una etapa de crecimiento continuo y sostenido, aunque siempre es necesario realizar ajustes y modificaciones para llevarla adelante.

4-Etapa de crisis: El crecimiento de una empresa suele ocasionar diversos trastornos, gran parte de ellos están relacionados con la delegación de tareas. Las empresas pequeñas suelen ser manejadas por pocas personas que desempeñan variadas ocupaciones. Su crecimiento suele ir acompañado con la incorporación del personal lo que para los dueños significa una sensación de confianza al delegar una responsabilidad.

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