Que Es Supervicion
Enviado por moparoj • 19 de Abril de 2014 • 470 Palabras (2 Páginas) • 296 Visitas
Supervisión
La supervisión es un elemento clave dentro de cualquier organización. De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral, el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores, y el manejo de los recursos con que se dispone para lograr objetivos y metas. El supervisor dirige y evalúa el trabajo y conoce a todos los trabajadores.
La supervisión es muy útil para desarrollar las habilidades y talentos humanos y corregir actitudes del recurso humano para que desarrolle eficaz y eficientemente su trabajo.
La supervisión proporciona a los empleados indicios sutiles de que sus tareas son importantes, su esfuerzo es necesario y sus contribuciones son apreciadas. Esta supervisión los hace más conscientes de sus papeles para contribuir a la eficacia organizacional.1
Sin embargo la supervisión de los resultados quizás no sea suficiente. Mucho empleados tiene un gran interés en saber si su desempeño es adecuado, sin la retroalimentación del desempeño que es la entrega oportuna de datos o elementos de los resultados de la labor, los empleados trabajan en la oscuridad y no tienen una idea real del nivel de desempeño.2
La supervisión debe de crear conciencia en los colaboradores para que sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados, supervisar implica controlar. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en qué grado los planes se están obteniendo por él o por la dirección de la empresa, el Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente.
Los objetivos de la supervisión se puede resumir en
• Mejorar la productividad de los empleados: Esto se puede desarrollar creando controles adecuados para auditar el trabajo de cada colaborador.
• Desarrollar un uso óptimo de los recursos: ser eficaz con los recursos de la empresa
• Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
• Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
• Monitorear las actitudes de los subordinados
• Contribuir a mejorar las condiciones laborales
La supervisión se puede de dar dos formas
La Supervisión Directa:
Conocida como la supervisión “en vivo” o la supervisión “sobre el terreno”, es un tipo de supervisión por parte de los trabajadores, que implica un aprendizaje a partir de la observación en el trabajo. Esta
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