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Qué debilidades identifica para que las empresas mipymes colombiana


Enviado por   •  16 de Julio de 2017  •  Síntesis  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  283 Visitas

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Realice una intervención en el foro, argumentando su posición respecto a la siguiente pregunta: Qué debilidades identifica para que las empresas mipymes colombiana, les cueste innovar al interior de sus organizaciones, que soluciones propone ante los problemas citados?.

Nota: Registre que bibliografía consultó (Revistas, Libros, etc, referenciando conforme las normas Icontec).

Las mipymes están fallando en la innovación por no ser estratégicos y por no tener direccionamiento estratégico es decir una visión a largo plazo como preguntarse: ¿cómo estará esta empresa dentro de un largo plazo? .

Para la innovación en estas pymes es necesario dedicarle tiempo y recursos algo muy complejo y casi imposible en el país, porque en la gran mayoría son negocios de subsistencia y planificados para generar rentabilidad a corto plazo.

La solución es utilizar la investigación y desarrollo baratos, esto es recurriendo a la academia para que las ayuden a hacer una investigación y un análisis al entorno económico, de las pymes recurriendo a los grupos de investigación de las Universidades.

• http://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes-colombia/artículo/porque-fracasan-las-pymes-en-colombia?/212958

• http://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/los-retos-que-enfrentan-las-mipymes-en-colombia/241586

• ANDRÉS OPPENHEIMER. Crear o Morir. La esperanza de América Latina y las cinco claves de la innovación .1ed. Mexico: Penguin Ramdon House Grupo Editorial Mexico, 2014.13 p.9789588806730.

1. LA CADENA PRODUCTIVA:

La cadena es el grupo de estructuras, directas o indirectas que corresponden con la elaboración de prendas; cadena directa, empresas: fibras, textiles, confecciones, producción, elaboración de jeans detallistas, consumidores y cadena soporte: gobierno, academia y terceros.

La cadena de jeans toma productos de la cadena de fibra-textill la cual es influenciada por condiciones externas, que de una u otra forma coadyuvan al desarrollo del producto final, en el que intervienen una cadena de empresas para garantizar la calidad en el proceso y en el producto final, siendo una situación necesaria para competir en el mercado internacional.

La cadena genérica para jeans, está formada por diferentes empresas y servicios profesionales. Dentro de estas están las empresas prestadoras de servicios alternativos de patronaje, corte, trazos y graduaciones, las cuales suelen ser empresas satélites de medianas y grandes empresas del sector. Encontramos empresas de publicidad y mercadeo, que están encargadas de lograr un posicionamiento en el mercado del producto, apoyándose especialmente en el empaque para así promocionar el empaque y la marca .Por último se encuentran las

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