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¿Qué es el sector Cuero, Calzado y Marroquinería?


Enviado por   •  19 de Febrero de 2017  •  Trabajos  •  732 Palabras (3 Páginas)  •  333 Visitas

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Trabajo

¿Qué es el sector Cuero, Calzado y Marroquinería?

El sector de Cuero, Calzado y Marroquinería ha venido creciendo en forma sostenida durante la última década y está conformado por cerca de 30 mil empresas formales de insumos, transformación y comercialización, siendo intensivo en mano de obra.

En el 2003 la producción fue de 888 mil millones de pesos, y en el 2012 su producción fue de 1.52 2.264 millones pesos

Contexto mundial

Italia es un referente mundial de tejido empresarial de industriales de baja escala, alto valor agregado y estrategias asociadas a distritos industriales.

Brasil es el primer productor a nivel regional y el quinto en el mundo con una política industrial activa en el largo plazo.

 México es el segundo productor regional y cuenta con un programa de transformación productiva con enfoque territorial.

En Colombia el PIB nacional tuvo una participación del 0,27% y del 2,17% en el PIB manufacturero, y la participación del empleo nacional fue del 0.6% dicho en el dane

Exportaciones

Importaciones

Oportunidades

Participar en ferias internacionales como ANPIC En león México, EXPOCAIPIC en buenos aires argentina, Fashion footwear association new york Estados unidos

A partir de estas tendencias podemos innovar y crear productos para exportar con la característica de diferenciacion

Amenazas

  • Aumento de los precios de los productos químicos.
  • Aumento del contrabando de calzados y de marroquinería.
  • Incremento de la producción y exportación de marroquinería en China.
  • Bajo costos de productos fabricados con materiales sintéticos.

Fortalezas

  1. Colombia cuenta con fuertes vocaciones regionales para el desarrollo de este sector que facilitan la generación de procesos de alto valor agregado, innovación y diseño, para lo cual avanza en fortalecer el tejido empresarial, incrementar su participación en el mercado interno, luchar contra el comercio desleal, consolidar un crecimiento estable de su producción y lograr que su “marca país” penetre principalmente con productos manufacturados a los mercados vecinos y al de Estados Unidos.
  2. Trayectoria exportadora en mercados naturales: Venezuela, Ecuador, Panamá, Costa Rica, etc…
  3. Abundancia en materia prima
  4. Disponibilidad de recursos naturales.
  5. Producción de artículos genuinos 100% cuero.

Debilidades

  • Escaso nivel de tecnificación por parte de las pequeñas empresas
  • El producto no cuenta con marcas nacionales reconocidas mundialmente.
  • Los costos iniciales de montaje y producción son muy altos.

Proyección del sector

2028 Consolidar una cadena productiva que cuente con empresas “capaces”, y con marcas posicionadas en el mercado interno y en el mercado mundial, en un marco de alta apropiación tecnológica y desarrollo sostenible.

Problemas y soluciones

  1. En el sector de cuero, calzado y marroquinería se pueden encontrar variedad de problemas que afectan de manera negativa al sector, pero los dos principales que hemos elegido por ser los que afectan con mayor magnitud son que el sector no cuenta con las condiciones adecuadas de productividad y los encadenamientos necesarios para mantener la participación en el mercado local y lograr competencia en el mercado internacional.
  2. El segundo problema que vamos a tratar es que existe una débil articulación institucional en el sector en Colombia y la oferta gubernamental en el apoyo y regulación.

Soluciones

  1. Las soluciones que brindamos al primer problema son fortalecer las alianzas al interior de la cadena e impulsar nexos comerciales entre distribuidores de insumo, transformadores y comercializadores, en condiciones de formalidad y equidad.
  1. La segunda solución para el problema es promover los procesos de renovación tecnológica para lograr competitividad empresarial.
  1. Y la solución final para el primer problema es Brindar información y conocimiento a los empresarios acerca de tendencias, preferencias y el balance competitivo del Sector tanto en el mercado interno como en mercados potenciales, por medio de entidades académicas lo que es Sena y universidades a través de foros, charlas y capacitaciones para los pequeños empresarios de este sector que son un 98%, esto quiere decir contextualizar al empresario.

  1. Para el segundo problema las posibles soluciones que se pueden efectuar son Que el gobierno fortalezca el sector mediante decretos. ( Decreto 456 de 2014), el decreto 456 consiste en crear tarifas de arancel mixto a la importación de confecciones y calzado que llegan al país, fuente DANE
  1. Otra de las soluciones  que le damos al problema es desarrollar un modelo de gestión integral basado en criterios de innovación, eficacia y sostenibilidad ambiental. El modelo de gestión integral consiste en plantear una manera de hacer negocios que consideran al comportamiento ético en sus procedimientos y que va más allá del simple cumplimiento de las leyes y de las normas para garantizar el desarrollo del sector.

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