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¿Qué se debe considerar para desarrollar un sistema de costos?


Enviado por   •  31 de Julio de 2021  •  Exámen  •  1.316 Palabras (6 Páginas)  •  2.574 Visitas

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  1. ¿Qué se debe considerar para desarrollar un sistema de costos?

  • Identificar el problema del sistema de costeo.
  • Definir el costo basado en la actividad.
  • Definir el modelo enfocado al costo basado en la actividad.
  1. Explique        las        características        del        sistema        de        costos        por        órdenes        de producción.

Las características más importantes del sistema de costos por órdenes son las siguientes:

  • Reúne por separado cada uno de los costos que intervienen en el proceso de producción, de acuerdo con los requerimientos de la empresa.
  • Se planifica con anticipación antes de iniciar el proceso de producción, el número de productos que se trabajarán y se prepara un documento contable distinto para cada tarea.
  • La producción generalmente se realiza en función de las solicitudes de los clientes.
  • El control de los costos en este sistema es más analítico.
  • Posibilita notificar y subdividir la producción, de acuerdo a las necesidades de producción, control de inventario o la dirección de la empresa.
  • Se trabaja para un mercaodo especial y no para satisfacer un mercado global.
  • Los materiales directos y la mano de obra directa se cargan directamente a cada lote y los costos indirectos se asignan sobre alguna base de prorrateo.

  1. Explique las características del sistema de costos por procesos.

El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas de costos, tiene sus propias peculiaridades. Algunas de ellas son:

  • En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos sean necesarios para terminar el producto que se está fabricando.
  • El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los diferentes departamentos siempre estarán operando, aunque no exista pedidos de clientes, de por medio.
  • El proceso de producción en el sistema de costos es cíclico. Es decir, una etapa se presenta detrás de otra. Un producto pasa de departamento en departamento hasta llegar a su etapa final.

  1. Mencione y explique las diferencias del sistema de costos por órdenes de producción y por procesos.

Los dos tipos principales de sistemas de costos que utilizan las empresas de fabricación Costos por órdenes de producción y Costos por procesos. Ambos sistemas están diseñados para asignar los costos de materiales, mano de obra y los gastos generales a los productos fabricados con el fin de calcular los costos de los productos, sin embargo, estos dos tipos de sistemas de costeo contienen varias diferencias clave.

Costos por ordenes

Costos por procesos

Objeto de costo: Órdenes

Objeto de costo: Procesos

Producción concreta y variada

Producción uniforme

Producción por lotes

Producción masiva continua

Control analítico

Control global

Producción flexible

Producción masiva continua

Costos específicos

Costos promedios

Costos        unitarios        cambiantes

calculados al finalizar el orden

Costos        unitarios        uniforme

calculados al finalizar el periodo

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  1. Explique el método de costeo absorbente.

El costeo absorbente también se denomina costo total, ya que todos los costos, incluyendo los gastos generales están incluidos como costo del producto. Es un método de costeo contable gerencial que carga todos los costos relacionados con la fabricación de un producto específico. Este método implica el uso de los costos directos totales y los costos generales asociados con la fabricación de un producto como la base de costos.

  1. Explique el método de costeo directo.

es una forma de análisis de costos que usa solo los costos variables para tomar decisiones. No considera los costos fijos, ya que se asume que están asociados con el momento en el que incurrieron. Este método es una herramienta práctica en la que el cálculo de costos se usa para decidir sobre la producción y la planificación de ventas.

El concepto de costeo directo es extremoadamente útil para tomar decisiones a corto plazo, pero puede llevar a resultados nocivos si se utiliza para la toma de decisiones a largo plazo, ya que no incluye todos los costos que se deben aplicar en una decisión a mayor plazo.

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